СОГЛАСОВАНО:
Педагогическим советом
№4 от 31.05.2021

УТВЕРЖДЕНО»
Приказом заведующего МКДОУ
«Колчеданский детский сад № 1»
№ 23 от 31.05.2021

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
муниципального казённого дошкольного
образовательного учреждения «Колчеданский
детский сад № 1»
( на 2021-2025 гг.)

Содержание Программы развития:
Разделы Программы развития
Паспорт Программы развития МКДОУ «Колчеданский детский сад
№1».......................................................................................................
Введение ....................................................................................................
1. Информационная справка
1.1. Краткая историческая справка о МКДОУ…………………………
1.2.Основные характеристики образовательного учреждения……....
1.3. Структура образовательного учреждения………………………..
1.4. Программное обеспечение образовательного процесса………...
1.5. Социальный статус семей воспитанников ……………………...
1.6. Основные характеристики организации образовательного
процесса……………………………………………………………..
1.7. Материально – техническое обеспечение………………………..
2. Теоретическое обоснование Программы развития МКДОУ
«Колчеданский детский сад №1» ……………………………………
3. Анализ работы МКДОУ «Колчеданский детский сад №1» …….
3.1. Анализ образовательного процесса………………………………..
3.2. Анализ здоровьесберегающей деятельности……………………...
3.3. Анализ управляющей системы……………………………………..
3.4. Анализ ресурсных возможностей………………………………….
4. Концепция Программы развития…………………………………….
5. Цели и задачи Программы развития…………………………………
6. Прогнозируемые результаты Программы развития………………..
7. Элементы риска Программы развития ДОУ………………………..
8. Основные мероприятия по реализации Программы развития……..
8.1. Проект: «Программное обеспечение, методики, технологии»…..
8.2. Проект: «Информатизация дошкольного образования»………….
8.3. Проект: «Кадровая политика»……………………………………..
8.4. Проект: «Социальное партнерство»………………………………
8.5. Целевая программа «Здоровье» ………………………………….

3
7
9
9
10
11
11
11
12
24
25
26
26
33
38
39
52
55
57
58
59
54
56
59
61
62

2

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование
учреждения

Основания
для
разработки
программы

Назначение
программы

Статус
программы

Проблема

муниципальное казённое дошкольное образовательное
учреждение «Колчеданский детский сад № 1»
Закон «Об образовании в Российской Федерации» принят
Государственной думой 21.12.2012г., одобрен Советом
Федерации 26.12.2012г
Приказ Министерства образования и науки Российской
Федерации от 17.10.2013 № 1155 «Об утверждении федерального
государственного образовательного стандарта дошкольного
образования»;
Национальная доктрина образования 2025 год
Приказ Министерства образования и науки Российской
Федерации от30.08.2013г. № 1014 «Об утверждении Порядка
организации и осуществления образовательной деятельности по
общеобразовательным программам дошкольного образования»,
зарегистрирован в Минюсте РФ 26.09.13г.
Программа развития предназначена для определения модели и
перспективных
направлений
развития
дошкольного
образовательного учреждения МКДОУ «Колчеданский детский
сад № 1» и
отражает тенденции изменений,
главные
направления
обновления
содержания
образовательной
деятельности, управление дошкольным учреждением на основе
инновационных процессов и современных требований.
Нормативный
документ
образовательной
организации,
осуществляющей деятельность в режиме развития и принявшей за
основу программно-целевую идеологию развития.
Стратегический план осуществления основных актуальных и
перспективных нововведений в образовательной организации,
прогнозируемых образовательных потребностей социального
заказа.
Развитие дошкольного образовательного учреждения в условиях
реализации новой государственной образовательной политики, в
условиях
реализации
ФГОС
дошкольного
образования
основными ориентирами которой являются:
создание условий для сохранения, укрепления здоровья
воспитанников;
понимание зависимости изменения качества человеческого
ресурса от изменения качества образования;
становление открытой, гибкой и доступной системы образования.
Объективное ухудшение здоровья поступающих в детский сад
детей, отрицательно сказывается на получении ими качественного
образования.
Недостаточная готовность и включённость родителей в
3

управление качеством образования детей через общественно государственные формы управления.
Необходимость
интенсификации
педагогического
труда,
повышение его качества и результативности педагогов к
применению современных образовательных технологий.
Необходимость
создания
сферы
дополнительных
образовательных услуг.
Создание в детском саду системы интегративного образования,
реализующего право каждого ребенка на качественное и
доступное образование, обеспечивающее равные стартовые
возможности для полноценного физического и психического
развития детей, как основы их успешного обучения в школе.
Повышение качества образования и воспитания в ДОУ через
внедрение современных педагогических технологий, в том числе
информационно-коммуникационных.
Название
Программа развития муниципального казённого дошкольного
образовательного учреждения «Колчеданский детский сад № 1»
на 2021-2025 года.
Творческий
коллектив
педагогических
работников
Разработчики муниципального
казённого дошкольного образовательного
программы
учреждения «Колчеданский детский сад №1»
Рабочая группа по проектированию Программы :
Калистратова Н.А. – заведующий МКДОУ «Колчеданский
детский сад № 1»,
Табуева Е.В. – старший воспитатель МКДОУ «Колчеданский
детский Брюханова О.Н. – заведующий хозяйством МКДОУ
«Колчеданский детский сад №1»,
Лукоянова Н.Г. воспитатель МКДОУ «Колчеданский детский сад
№1»,
Осокина О.В. учитель-логопед МКДОУ «Колчеданский детский
сад №1»
Создание в дошкольном учреждении благоприятных условий
Цель
развития детей в соответствии с их возрастными и
программы
индивидуальными особенностями и склонностями, развития
развития
способностей и творческого потенциала каждого ребёнка как
субъекта отношений с самим собой, другими детьми, взрослыми и
миром.
Повышение качества образования в ДОУ через внедрение
современных педагогических технологий, в том числе
информационно-коммуникационных.
Задачи
• Обеспечение качества воспитания и образования в ДОУ в
условиях
выполнения
требований
ФГОС
дошкольного
образования.
• Повышение
эффективности
использования
средств
4

•
•
•

•
•

Сроки
реализации
программы
Этапы
реализации
программы

информатизации в образовательном процессе.
Совершенствование
психолого - педагогических, кадровых,
материально-технических и финансовых условий программного
обеспечения.
Использование возможностей интеграции в образовательном
процессе.
Освоение и внедрение новых технологий воспитания и
образования дошкольников, через обновление развивающей
предметно - пространственной среды ДОУ, способствующей
самореализации ребёнка в разных видах деятельности.
Введение дополнительного образования, услуг доступных для
широких групп воспитанников.
Развитие системы государственно-общественного управления
МКДОУ на основе повышения компетентности родителей по
вопросам взаимодействия с детским садом.
Программа реализуется в период 2021-2025 гг.

1 этап - создание условий (2021 учебный год);
2 этап - практико - реализационный (2021 – 2024 учебные года);
3 этап - заключительно - аналитический (2024-2025 учебный год)
1 этап:
• Проанализировать результаты реализации Программы на
2016-2021г.г.
• Создать рабочую группу по проектированию Программы
2021-2025гг
• Создать нормативно-правовую базу ДОУ обеспечивающую
реализацию Программы.
• Разработать перспективные инновационные направления
Задачи этапов
обеспечения Программы на основании анализа состояния
здоровья воспитанников, уровня развития детей и
квалификации педагогов, состояния материально технической и финансовой базы ДОУ на соответствие ФГОС
ДО.
2
2 этап
• Реализация Программы
• Отслеживание промежуточных результатов.
• Организация деятельности управленческой и методической
служб по внедрению инновационных технологий по
реализации Программы
3 этап
• Анализ реализации Программы развития по всем
направлениям.
• Выявление проблем.
5

Финансовое
обеспечение
программы

• План действий на преодоление проблем и трудностей.
Бюджетные и внебюджетные средства, благотворительность,
участие в Грантах и конкурсах.

• Повышение компетентности педагогов в области применения
Ожидаемые
современных образовательных технологий, в том числе ИКТ.
результаты • Внедрение информационных технологий в образовательный
процесс.
• Создание базы методических разработок с использованием ИКТ
для развития творческого потенциала ребенка в условиях ДОУ.
• Улучшение состояния здоровья детей, способствующее
повышению качества их образования.
• Повышение технологической культуры педагогов.
• Доступность системы дополнительного образования.
• Качество
сформированных
ключевых
компетенций,
способствующих успешному обучению ребёнка в школе.
• Обеспечение требований ФГОС дошкольного образования к
результатам освоения основной образовательной программы
дошкольного образования, обеспечение социально- нормативных
возрастных характеристик возможных достижений ребёнка на
этапе завершения уровня дошкольного образования.
• Создание органа государственно-общественного управления
учреждением, способствующие повышению качества образования
дошкольников.

6

Введение
Актуальность разработки программы развития МКДОУ обусловлена
изменениями в дошкольном образовании страны связанными с вступлением в
силу Закона «Об образовании в Российской Федерации» и введением
федерального государственного стандарта дошкольного образования. Закон
«Об образовании в Российской Федерации» признает
дошкольное
образование как новый уровень общего образования в России, тем самым
определяет значимость системы дошкольного образования.
Важной задачей является усиление образовательного потенциала
дошкольного учреждения, поддержка разнообразия детства, построение
образовательной деятельности на основе взаимодействия взрослых с детьми,
ориентированного на интересы и возможности каждого ребенка и
учитывающее
социальную
ситуацию
его
развития,
обеспечение
индивидуализированного психолого - педагогического сопровождения
каждого воспитанника.
В современных условиях реформирования образования, МКДОУ
представляет собой открытую и развивающуюся систему, в которой ребенок
рассматривается как субъект в собственном образовательном процессе, на
развитие которого он активно влияет. В стандартах образовательный процесс
опирается непосредственно на детский опыт обучения, что в широком смысле
влечет за собой социальную и культурную включенность детей в
образовательный процесс. Основным результатом её жизнедеятельности
должно стать успешное взаимодействие с социумом, осваивая которое
дошкольное образовательное учреждение становится мощным средством
социализации личности.
Одной
из наиважнейших управленческих функций в образовании
является прогнозирование деятельности образовательного учреждения. И это
в первую очередь относится к разработке и реализации программы развития
дошкольного учреждения.
Необходимость введения данной программы, также обусловлена
пересмотром содержания образования в ДОУ, разработкой и внедрением
новых подходов и педагогических технологий.
Программа создана с учетом запросов родителей и социума на
дошкольное образование обучающихся в МКДОУ «Колчеданский детский сад
№ 1». Мониторинг запросов родителей в сфере образования показал, что
родители предпочтение отдают программам подготовки детей к школьному
обучению, а не формированию у них компетентностей и личностных качеств.
Недостаточная информированность родителей о современных целях и
вопросах дошкольного образования определяют использование новых форм
взаимодействия ДОУ и семьи, в реализации программы. Наиболее полезными
формами совместной работы, с точки зрения родителей, являются:
индивидуальные консультации и помощь семье, практические семинары,
родительские собрания с открытыми показами мероприятий, совместные с
родителями игровые мероприятия. В ходе сотрудничества, примерно большая
7

часть родителей хотели бы повысить степень своей компетентности в знаниях
о своём ребёнке. Разрабатывая пути обновления педагогического процесса,
учитывались
запросы родителей, интересы детей, профессиональные
возможности педагогов.
Необходимость введения дополнительных образовательных услуг так же
предусмотрена в Программе, с целью вовлечения детей в различные виды
деятельности, творческие занятия, спортивные мероприятия, в ходе которых
они, накапливая эмоционально - чувственный опыт учатся придумывать,
сочинять, понимать и осваивать новое, быть открытыми и способными
выражать собственные мысли, уметь принимать решения и помогать друг
другу.
Программа развития включает целевые программы, которые отражают
приоритетные направления развития учреждения. В целом она носит
инновационный характер и направлена на развитие образовательного
учреждения, достижения результатов деятельности образования к
потребностям ребенка.
Программа развития МКДОУ «Колчеданский детский сад № 1» на
2021-2025гг. является управленческим документом и после утверждения
является обязательным для исполнения всеми участниками образовательных
отношений.

8

1. ИНФОРМАЦИОННАЯ СПРАВКА
1.1. Краткая справка о МКДОУ «Колчеданский детский сад №1»
Муниципальное казённое дошкольное образовательное учреждение
«Колчеданский детский сад № 1» функционирует с 1969 года. Расположено
по адресу: Свердловская область, Каменский район, с. Колчедан, ул. Беляева,
6а, ул. Ленина, 55. Учредителем ДОУ является Управление образования МО
«Каменский городской округ».
МКДОУ «Колчеданский детский сад №1»
осуществляет свою
деятельность в соответствии с Законом РФ «Об образовании в Российской
Федерации», Приказом Министерства образования и науки Российской
Федерации от 30 августа 2013 г. N 1014 г. Москва «Об утверждении Порядка
организации и осуществления образовательной деятельности по основным
общеобразовательным программам - образовательным программам
дошкольного образования», Уставом МКДОУ «Колчеданский детский сад
№1».
1.2. Основные характеристики образовательного учреждения
Назначение образовательного учреждения:
•
разностороннее развитие и воспитание ребенка с учетом региональных
особенностей и условий дошкольного учреждения;
•
удовлетворение потребностей семьи и общества в уходе за детьми,
сохранение и укрепление их здоровья;
•
обеспечение непрерывности системы образования, в котором ДОУ
является первой ступенью;
•
реализация основной общеобразовательной программы ДОУ по всем
направлениям: физическое, познавательное, речевое, социально-личностное и
художественно-эстетическое развитие.
Полное название: муниципальное казённое дошкольное образовательное
учреждение «Колчеданский детский сад № 1»
Юридический адрес: Россия, Свердловская область, Каменский район, село
Колчедан, ул.Беляева, д.6а, ул.Ленина, д. 55.
Дошкольное образовательное учреждение функционирует в соответствии
с Уставом МКДОУ «Колчеданский детский сад № 1».
Дошкольное образовательное учреждение - 2 двухэтажных здания. В обеих
зданиях детского сада центральное отопление и канализация, холодное
водоснабжение.
Проектная мощность учреждения 190 мест, функционируют 6 групп, 1
группа раннего возраста, 5 групп дошкольного возраста.
Учредитель детского сада: Управление образования Администрации МО
«Каменский городской округ»
Руководитель – заведующий Калистратова Наталья Александровна.
Лицензия на образовательную деятельность серия 66 № 003193
9

Устав образовательного учреждения от 2014 года.
Режим работы, организация питания
МКДОУ работает в режиме 10 часов при пятидневной неделе. Все дети
обеспечиваются четырехразовым сбалансированным питанием в соответствии
с СанПиН 2.4.1.3049-13
1.3. Структура образовательного учреждения
В детском саду функционирует 6 групп, из них:
№
Группа
Количество Возраст
групп
1. Группа
раннего 1
с 1,6 до 2-х лет
возраста
1
2. 1 младшая группа
с 2-х до 3-х лет
1
3. 2 младшая группа
с 3-х до 4-х лет
1
4. средняя группа
с 4-ти до 5-ти лет
2
5. Старшая группа
с 5-ти до 6-ми лет
1
6. Подготовительная
С 6-ти до 7-ми лет
группа
Итого:
6 групп

Количество
детей
11
12
16
17
19
20

1.4. Программное обеспечение образовательного процесса
Образовательная деятельность в МКДОУ строится в соответствии с
основной общеобразовательной программой, которая поддерживается
подборкой необходимых методических материалов, средств обучения и
воспитания.
В данной подборке представлена единая система познавательного
материала с постепенным усложнением для всех возрастных групп МКДОУ.
Методические пособия содержит возрастные характеристики детей, методику
и описания инструментария диагностики личного развития детей, конспекты
занятий с вопросами, заданиями, играми, обеспечивающими социальнокоммуникативное, познавательное, речевое, физическое и творческое развитие
дошкольников.
1.5. Социальный статус семей воспитанников:
№
1
2
3
4

Семьи
Полные семьи
Неполные семьи
Многодетные семьи
Малообеспеченные семьи

Количество
65
35
20
18

%
75%
24%
22%
19%
10

1.6. Основные характеристики организации образовательного процесса
Изменения, происходящие в современном мире, предъявляют новые
требования к взаимоотношениям между образовательным учреждением,
обществом и социумом. Сегодня образовательное учреждение должно иметь
свой облик (свою концепцию, Программу развития, организационнонормативные документы), свои особенные подходы к ребенку и родителям с
учетом особенностей состава, типологии семей и общей социокультурной
ситуацией в стране.
Для успешной реализации задач по обеспечению образовательными
услугами воспитанников МКДОУ «Колчеданского детского сада № 1», а
также в соответствии с ФГОС ДО, деятельность осуществляется по
следующим направлениям деятельности:
•
социально - коммуникативное развитие
•
познавательное развитие
•
речевое развитие
•
художественно - эстетическое развитие
•
физическое развитие.
Социально-коммуникативное развитие направлено на усвоение норм
и ценностей, принятых в обществе, включая моральные и нравственные
ценности; развитие общения и взаимодействия ребенка со взрослыми и
сверстниками; становление самостоятельности, целенаправленности и
саморегуляции
собственных
действий;
развитие
социального
и
эмоционального интеллекта, эмоциональной отзывчивости, сопереживания,
формирование готовности к совместной деятельности со сверстниками,
формирование уважительного отношения и чувства принадлежности к своей
семье и к сообществу детей и взрослых в ДОУ; формирование позитивных
установок к различным видам труда и творчества; формирование основ
безопасного поведения в быту, социуме, природе. Социально –
коммуникативное направление включает совместную деятельность детей со
взрослыми и сверстниками, игровую и трудовую деятельность, общение,
патриотическое, гражданское, гендерное воспитание.
Для успешной реализации задач образовательной области "социально коммуникативное развитие" в детском саду в соответствии с федеральным
государственным стандартом дошкольного образования обеспечены
психолого-педагогические условия:
1) уважение взрослых к человеческому достоинству детей,
формирование и поддержка их положительной самооценки, уверенности в
собственных возможностях и способностях;
2) использование в образовательной деятельности форм и методов
работы с детьми, соответствующих их возрастным и индивидуальным
особенностям (недопустимость как искусственного ускорения, так и
искусственного замедления развития детей);
11

3) построение образовательной деятельности на основе взаимодействия
взрослых с детьми, ориентированного на интересы и возможности каждого
ребенка и учитывающего социальную ситуацию его развития;
4) поддержка взрослыми положительного, доброжелательного
отношения детей друг к другу и взаимодействия детей друг с другом в разных
видах деятельности;
5) поддержка инициативы и самостоятельности детей в специфических
для них видах деятельности;
6) возможность выбора детьми материалов, видов активности,
участников совместной деятельности и общения;
7) защита детей от всех форм физического и психического насилия;
8) поддержка родителей (законных представителей) в воспитании детей,
охране и укреплении их здоровья, вовлечение семей непосредственно в
образовательную деятельность.
В психолого–педагогической концепции программы заложены
традиции («Утро радостных встреч», «Сладкий вечер», «Новоселье» и
другие), которые позволяют осуществлять социально-личностное развитие
детей.
В работе по реализации задач социально-личностного развития
используются материалы дополнительной программы О.Л.Князевой «Я, ты,
мы».
В основе социально-коммуникативного развития детей лежит
выполнение статей «Конвенции о правах ребенка», реализацией которой
занимается сад. В развивающей среде групп в целях развития «Я-концепции»
представлен многочисленный и разнообразный материал по социальноличностному развитию:
•
уголки релаксации (уединения);
•
игры по ознакомлению дошкольников с эмоциями, правилами
поведения;
•
показатели настроения;
•
пиктограммы.
•
мешочки доверия;
•
«сокровищницы»;
•
альбомы - «Мое настроение», «Мои мысли, чувства, желания», «Тайна
имени», «Оцени поступок» и другие.
Познавательное развитие предполагает развитие интересов детей,
любознательности
и
познавательной
мотивации;
формирование
познавательных действий, становление сознания; развитие воображения и
творческой активности; формирование первичных представлений о себе,
других людях, объектах окружающего мира, о свойствах и отношениях
объектов окружающего мира (форме, цвете, размере, материале, звучании,
ритме, темпе, количестве, числе, части и целом, пространстве и времени,
движении и покое, причинах и следствиях и др.), о малой родине и
Отечестве, представлений о социокультурных ценностях нашего народа, об
12

отечественных традициях и праздниках, о планете Земля, как общем доме
людей, об особенностях ее природы, многообразии стран и народов мира.
Познавательное направление включает непосредственно образовательную
деятельность, экспериментальную и исследовательскую деятельность,
игровую деятельность, экскурсии, проектную деятельность.
Познавательное развитие детей осуществляется в соответствии с
задачами основной общеобразовательной программы ДОУ, программой «От
рождения до школы», в основе которых лежит развитие умственных
способностей ребенка в процессе специфических для дошкольников видов
деятельности.
Образовательная деятельность строится с учетом индивидуальных
психофизиологических особенностей и возможностей каждого ребенка.
Ребенку предоставляется возможность проявлять инициативу, творчество,
самостоятельность. Развивая познавательную деятельность, воспитатель не
дает готовых знаний, образцов и определений, а стимулирует каждого
ребенка на их поиск, развивает познавательную инициативу путем создания
различных проблемных ситуаций, организации поисковой деятельности,
постановке простейших опытов, формирует умение спрашивать, наблюдать,
ставить цель, планировать и последовательно выполнять работу.
Анализируя познавательное развитие детей в ДОУ, следует отметить,
что педагогами успешно реализуются новые педагогические технологии,
направленные на развитие познавательной активности при сохранении
психического здоровья детей. Учитывая тот факт, что детско - взрослое
проектирование ориентировано на уникальные отношения «ребеноквзрослый», строящиеся на соучастии в деятельности, а так же в соответствии
с алгоритмом построения детского проекта. В методическом кабинете
создана электронная база методических рекомендаций для педагогов по
использованию данной технологии в любом дошкольном учреждении.
В этой сфере происходит развитие ребенка, как субъекта познания: его
любознательности, инициативности, самостоятельности в поиске новых
впечатлений. Данное направление превышает требования федерального
образовательного стандарта дошкольного образования через дополнительное
образование в ДОУ.
Речевое развитие
включает владение речью как средством
общения и культуры; обогащение активного словаря, в том числе с учетом
национально-регионального компонента; развитие связной, грамматически
правильной диалогической и монологической речи; развитие речевого
творчества; развитие звуковой и интонационной культуры речи,
фонематического слуха; знакомство с книжной культурой, детской
литературой, понимание на слух текстов различных жанров детской
литературы; формирование звуковой аналитико-синтетической активности
как предпосылки обучения грамоте. Речевое направление включает
непосредственно образовательную деятельность, игровую деятельность,
экскурсии, проектную деятельность, профессиональную коррекцию
13

речевого развития детей, развитие связной речи в различных видах
деятельности.
Система деятельности МКДОУ по речевому развитию детей носит
интегрированный характер и включает в себя следующие направления
работы:
• организация развивающей предметно-пространственной среды и
условий для речевого развития детей;
• организация совместной и самостоятельной деятельности детей;
взаимодействие с родителями.
Задачи речевого развития детей решаются на занятиях разной
направленности, во время организации и проведения режимных моментов.
Для успешной реализации работы по данному направлению в ДОУ
создана материальная база. В каждой группе имеется необходимый материал
для развития всех компонентов устной речи в соответствии с возрастом. В
методическом кабинете создана электронная база практических мероприятий
с детьми по речевому развитию, методический материал по данному
направлению для всех возрастных групп в соответствии с комплексно тематическим планом учреждения, методические рекомендации для
педагогов по использованию инновационных технологий.
На базе ДОУ функционирует логопункт, профессиональная
деятельность учителя-логопеда направлена оказание своевременной
коррекционно-педагогической помощи детям с различными видами речевых
нарушений. Диагностику по выявлению нарушений речи, а также
профилактическую и коррекционную работу учитель-логопед ведет с учетом
возрастных, индивидуальных особенностей детей.
В кабинете учителя-логопеда имеется материал и оборудование для
индивидуальной и подгрупповой работы с различным контингентом детей. С
целью эффективного профилактического и коррекционного воздействия на
речевой аппарат детей, имеющих различные виды речевых нарушений
учителем-логопедом проводилась дифференцированная артикуляционная,
пальчиковая и дыхательная гимнастика, а
также работа по развитию
фонематических процессов, формированию навыков звукового анализа и
синтеза и развитию мелкой моторики рук, с детьми старшего дошкольного
возраста.
В организации деятельности по речевому развитию дошкольников
особое внимание уделяется такому направлению работы, как
взаимодействие со школой. Педагоги ДОУ и учителя начальной школы
проводят взаимопосещения НОД, уроков, обсуждают проблемы, требующие
особого внимания со стороны педагогов и родителей.
Показателем проделанной работы по социально-коммуникативному и
речевому развитию является сформированность базовой культуры
дошкольника.
Художественно-эстетическое развитие предполагает развитие
предпосылок ценностно- смыслового восприятия и понимания произведений
14

искусства (словесного, музыкального, изобразительного), мира природы;
становление эстетического отношения к окружающему миру; формирование
элементарных представлений о видах искусства; восприятие музыки,
художественной литературы, фольклора; стимулирование сопереживания
персонажам художественных произведений; реализацию самостоятельной
творческой деятельности детей (изобразительной, конструктивно-модельной,
музыкальной и др.). Художественно – эстетическое направление включает
непосредственно
образовательную
деятельность,
организованную
творческую деятельность, театрализованную деятельность, праздники,
развлечения, конкурсы, выставки.
В дошкольном возрасте развивается интерес к эстетической стороне
действительности,
потребности
в
творческом
самовыражении,
инициативность и самостоятельность в воплощении художественного
замысла.
Художественно-эстетическое развитие в МКДОУ «Колчеданский
детский сад №1» основывается на следующих принципах:
•
тесная связь с искусством,
•
индивидуальный подход к детям, основанный, на выявлении их
различий и определении оптимальных путей развития эстетических
интересов и творческих способностей каждого ребенка,
•
«всеобщность» эстетического воспитания и занятий с детьми
художественным творчеством, т.е. эстетическим воспитанием и
художественной деятельностью должны быть охвачены все дети без
исключения,
•
направленность всего педагогического процесса на сенсорное развитие
и обогащение опыта детей, формирование у них сенсорных способностей в
разных видах художественной деятельности,
•
взаимосвязь обучения и творчества как важный фактор формирования
творческой личности,
•
освоение
детьми
доступных
им
средств
художественной
выразительности, необходимых для создания образа,
•
взаимосвязь обучения и развития,
•
интеграция разных видов искусства и разнообразных видов
художественно-творческой деятельности детей.
Образование, направленное на художественно-эстетическое развитие
ребенка, предполагает создание в ДОУ следующих условий:
•
обогащения чувственного опыта ребенка во всех видах активности;
•
организации художественной деятельности, адекватной данному
возрасту,
—
музыкальной,
изобразительной,
театрализованной,
художественного конструирования; сюжетно-ролевой и режиссерской игры;
•
предоставления ребенку возможности выбора вида деятельности,
сюжетов, материала и средств воплощения художественного замысла;
•
поддержки детской
непосредственности, поощрение, стимуляция
фантазии и воображения ребенка.
15

В ДОУ ведется планомерная и систематическая работа по обучению
детей изобразительной деятельности и ознакомлению с искусством.
Система художественно продуктивной деятельности включает в себя
несколько этапов:
1.
Система занятий по изобразительной деятельности, художественному
конструированию
2.
Совместная партнерская деятельность детей и педагогов: выставки
работ, досуги.
3.
Самостоятельная деятельность детей по рисованию, лепке,
аппликации, художественному труду.
В детском саду создаются широкие возможности для творческой
самовыражения
детей:
поддерживается
инициатива,
стремление
импровизации при самостоятельном воплощении ребенком художественных
замыслов. Воспитатели вовлекают детей в разные виды художественноэстетической деятельности, в сюжетно-ролевые и режиссерские игры,
помогая осваивать различные средства, материалы, способы реализации
замыслов (в том числе в совместной детской деятельности).
В изобразительной деятельности — рисовании, лепке, аппликации,
художественном конструировании — экспериментировать с цветом, придумывать и создавать композицию; осваивать различные художественные
техники (такие как оригами, папье-маше, разрывная аппликация);
использовать разнообразные материалы (разные виды конструкторов,
пластилин, глину, бумагу, ткань, природный материал) и средства (кисточки,
карандаши,
Педагоги знакомят дошкольников с произведениями различных видов
и жанров, народно-декоративного, прикладного творчества. Для реализации
этих задач имеются все необходимые дидактические материалы.
Воспитатели обеспечивают условия для творческой самореализации детей:
предоставляют ребенку право выбора сюжета и изобразительных средств.
Сотрудники с уважением относятся к продуктам детского творчества. Они
являются экспонатами постоянно действующих выставок в ДОУ и группах.
Педагоги обучают детей различным техникам изобразительного
творчества, а также создают условия для овладения навыками
художественного труда.
Физическое развитие включает приобретение опыта в следующих
видах деятельности детей: двигательной, в том числе связанной с
выполнением упражнений, направленных на развитие таких физических
качеств, как координация и гибкость; способствующих правильному
формированию опорно-двигательной системы организма, развитию
равновесия, координации движения, крупной и мелкой моторики обеих рук,
а также с правильным, не наносящем ущерба организму, выполнением
основных движений (ходьба, бег, мягкие прыжки, повороты в обе стороны),
формирование начальных представлений о некоторых видах спорта,
овладение
подвижными
играми
с
правилами;
становление
16

целенаправленности и саморегуляции в двигательной сфере; становление
ценностей здорового образа жизни, овладение его элементарными нормами
и правилами (в питании, двигательном режиме, закаливании, при
формировании полезных привычек и др.). Физкультурно-оздоровительное
направление включает мониторинг состояния здоровья детей, организацию
оптимального режима, организацию непосредственно образовательной
деятельности 3 раза в неделю, обеспечение рационального питания,
формирование привычки к здоровому образу жизни, организацию
рациональной двигательной активности в течение дня, закаливание,
создание безопасной предметной среды для физического развития,
сотрудничество с родителями.
Характеристика социокультурной ситуации
Микро социальный заказ родителей на образовательные услуги ДОУ –
это заказ на развитие индивидуальности каждого ребенка, его познавательной
активности, развитие у детей творческих способностей, на сохранение,
укрепление и улучшение здоровья детей и формирования привычки к
здоровому образу жизни.
Внешние связи
Образовательные
Управление образования
Администрации МО «Каменский
городской округ»
Центр дополнительного образования
п.Мартюш
ИРО Свердловской области
г.Екатеринбург

Социальные
библиотека

Сельская
им.
Стяжкина
МАОУ «Колчеданская средняя
школа»
Колчеданская
детская
школа
искусства
Дом культуры с.Колчедан

Характеристика педагогического коллектива:
Коллектив детского сада характеризуется работоспособностью,
профессионализмом, стабильностью, инициативностью и инновационной
направленностью педагогической деятельности.
Образовательный уровень выше среднего.
Педагогический состав 14 педагогов, в том числе:

17

4
1
1
1

14
+2

7

без
категории

среднее

среднее
специальное
6

2
1

высшая

10
1
1
1
1

I категория

Воспитатель
Музыкальный руководитель
Старший воспитатель
Учитель логопед
Инструктор по физическому
воспитанию
Итого:
Перспективы на 2021- 2025 гг

высшее

Педагогическая
специальность

Всего
работников

Образование

Уровень
квалификации
кадров

4

1

1
1

1
1

7
+4

+2 +3

По стажу работы
• до 5-ти лет – 1
• от 5 до 10 лет – 1
• от 10 до 15 лет – 2
• от 15 и 20 лет - 6
• 20 и более лет – 4
Воспитатели постоянно повышают свою квалификацию: работают по
темам самообразования, изучают методическую литературу, новинки
педагогики, проходят курсы повышения квалификации, участвуют в районных
методических объединениях, конкурсах профессионального мастерства и т.д.
Количество и продолжительность занятий соответствуют санитарноэпидемиологическим требованиям.
Каждый раздел программы прорабатывается не только на
непосредственно организованных занятиях, но и в совместной и
самостоятельной
деятельности.
В
общении
воспитателей
с
воспитанниками превалирует личностно-ориентированное взаимодействие.
Особое внимание в работе с детьми уделяется формированию
положительной самооценки и развитию индивидуальности детей. Для этого
используются как групповые, так и индивидуальные формы работы.
Педагогический коллектив понимает значение игровой деятельности в
жизни дошкольников и уделяет пристальное внимание её развитию. В группе
имеются специально оборудованные для сюжетно – ролевой игры уголки,
свернутые сюжетно - ролевые игры, театральные зоны. Игра и игровые
мотивировки охотно применяются педагогами в работе с детьми.

18

Развитие речевой деятельности детей в детском саду осуществляется
через систему занятий, коррекционную работу логопеда, создание речевой
среды и проведение литературных праздников, викторин, конкурсов.
Художественно - эстетическое воспитание строится на основе
приобщения детей к классическому и русскому народному искусству. В
детском саду имеются постеры картин русских художников, костюмерная, 2
музыкальных зала, аудиозаписи музыкальных произведений.
Педагоги прививают детям любовь к Родине, к родному краю, учат
заботиться о природе, воспитывают чувство ответственности за себя и
ближайшее окружение.
В ДОУ хороший микроклимат, обстановка доброжелательного
отношения между взрослыми и детьми, дети коммуникабельны,
эмоциональны, с удовольствием играют, с желанием ходят в детский сад.
В детском саду сложились определенные традиции. Это: День
знаний, конкурсы, День открытых дверей, День защиты детей, совместные
мероприятия для детей и родителей и др.
1.7. Материально – техническое обеспечение
В детском саду функционируют:
•
2 музыкальных зала (по 1 в зданиях ДОУ), выполняющие
функцию спортивных залов оснащенных в полном объеме как
стандартным так и нестандартным спортивным и музыкальным
оборудованием;
•
кабинет
учителя-логопеда,
оснащенный
материалами
и
оборудованием для индивидуальной коррекции звукопроизношения,
развития всех компонентов устной речи и предпосылок обучения
грамоте, интерактивной песочницей со специальным программным
обеспечением
•
методический кабинет – оснащен достаточным количеством
методической и художественной литературы, создана электронная
библиотека с рекомендациями и опытом для педагогов по всем
направлениям реализации задач основной общеобразовательной
программы и взаимодействию с родителями, инструментарий для
проведения мониторинга развития воспитанников, база передового
педагогического опыта.
Воспитателями в работе с детьми используется аудио и видео
аппаратура, мультимедийное оборудование, что способствует всестороннему
развитию детей.
В дошкольном учреждении создана благоприятная предметноразвивающая среда, которая позволяет в полном объеме реализовать
воспитательно-образовательные задачи. Каждая групповая комната имеет
индивидуальный интерьер, специально подобранный игровой и учебный
материал.
На территории ДОУ для детей оборудованы:
19

• прогулочные участки;
• спортивные площадки;
• экологическая тропа.
Особенностью развивающей среды детского сада можно считать
информационность, эстетичность.
Однако, учитывая требования ФГОС ДО к условиям реализации
программы дошкольного образования возникает необходимость обновления и
пополнения предметно – пространственной развивающей среды и
материально-технической базы.
2.ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ
Анализ проблемы, на решение которой направлена Программа
Необходимость
разработки
программы
развития
МКДОУ
«Колчеданский детский сад №1» на период 2016 – 2021 годов обусловлена
важностью целей развития образования в Российской Федерации.
Поэтому стратегическая цель государственной политики в области
образования – повышение доступности качественного образования,
соответствующего требованиям инновационного развития экономики,
современным потребностям общества и каждого гражданина
Для успешного существования в современном информационном
обществе, где технический прогресс играет важнейшую роль, и формирования
среды, позитивно влияющей на творческое развитие личности, необходимо
изменить подход к образовательному процессу.
Для этого требуется:
• расширение комплекса технических средств, представляющих
многокомпонентную информационно-педагогическую среду;
• разработка и внедрение новых педагогических технологий;
• сохранение
и
укрепление
здоровья
детей,
применение
здоровьесберегающих технологий в образовательном процессе ДОУ.
• воспитание нравственно-патриотических чувств у детей дошкольного
возраста.
Актуальность создания данной Программы ДОУ обусловлена
изменениями в государственно-политическом устройстве и социальноэкономической жизни страны. Проблема качества дошкольного образования
в последние годы приобрела не только актуальный, но и значимый характер. В
современных условиях реформирования образования, ДОУ представляет
собой открытую и развивающуюся систему. Основным результатом её
жизнедеятельности должно стать успешное взаимодействие с социумом.
Анализ всех этих данных определяет динамику социального заказа,
предъявляемого родительской общественностью, и нацеливают на адресную
работу с семьями, которая позволит удовлетворить индивидуальные запросы
родителей, которые желают поднять уровень развития детей, укрепить их
здоровье, развить у них те или иные способности, подготовить их к обучению
в школе.
20

Таким образом, проблему, стоящую перед МКДОУ «Колчеданский
детский сад №1» можно сформулировать как необходимость сохранения
достигнутого уровня качества образования и воспитания, существующей
динамики инновационного развития за счет актуализации внутреннего
потенциала образовательного учреждения.
3. АНАЛИЗ РАБОТЫ МКДОУ «КОЛЧЕДАНСКИЙ ДЕТСКИЙ САД № 1»
Предпосылками к созданию программы развития дошкольного
образовательного учреждения на период 2021 - 2025 гг. послужили изменения
в образовательной политике государства – реализация приоритетного
национального проекта «Образование», модернизация системы образования
на период до 2021 года, принятия закона «Об образовании в Российской
Федерации», вступление в силу ФГОС ДО и пр. Целевые установки,
обозначенные в этих документах, акцентируют внимание на поддержку семьи,
материнства и детства, в том числе и на поддержку и развитие сети детских
дошкольных учреждений, расширение спектра образовательных услуг,
включение в педагогический процесс новых форм дошкольного образования.
Современное образовательное учреждение должно не только
соответствовать постоянно изменяющимся условиям внешней среды,
поддерживая свою конкурентоспособность, но и взаимодействовать с ней,
используя образовательно-оздоровительный потенциал социума, в системе
сетевого взаимодействия с учреждениями образования, культуры, спорта,
дополнительного образования детей и молодежи.
Программа развития была спроектирована исходя из конкретного
анализа исходного состояния детского сада, территориальной специфики
(возможности внешнего окружения детского сада), специфики контингента
детей, потребности родителей воспитанников, а также с учетом возможных в
процессе реализации рисков.
3.1. Анализ образовательного процесса.
Актуальное состояние:
Мониторинги, проводимые в МКДОУ позволили сделать вывод, что
педагогическому коллективу удалось выполнить поставленные перед
коллективом задачи.
Положительному
результату
способствовала
целая
система
образовательной деятельности, выстроенная в соответствии с Федеральными
требованиями, а также, повышение потенциала педагогических кадров.
Главной задачей коллектив считал: «Обеспечение оздоровительной
направленности физкультурных мероприятий как основы физического
развития детей и формирование у них осознанно качественного
выполнения основных видов движений в системе интеграции
образовательных областей».
21

Важный результат как следствие всей работы на наш взгляд является
стабильно невысокий показатель (средний по району).
Это было достигнуто благодаря системе оздоровительных мероприятий и
тесного взаимодействия всех сотрудников ДОУ. К этой системе можно
отнести:
•
своевременные осмотры специалистов;
•
контроль за качеством питания;
•
витаминизация третьего блюда;
•
комплекс мероприятий по закаливанию детей (проветривание
помещений, облегченная форма одежды во время спортивных занятий,
функционирование проекта «Здоровей-ка»);
•
соблюдение режима дня;
•
использование бактерицидных ламп;
•
система работы по организации двигательного режима в течение дня.
К главным задачам
современного дошкольного образования мы
относим так же обеспечение готовности старших дошкольников к
школьному обучению, которая реализуется, прежде всего, в выполнении
задач основной общеобразовательной программы.
Результаты освоения детьми основной общеобразовательной программы
оценивался по двум направлениям:
1. Мониторинг знаний, умений и навыков по освоению задач основных
образовательных областей основной общеобразовательной программы
МКДОУ
2. Овладение воспитанниками детского сада целевых ориентиров
федерального государственного образовательного стандарта на этапе
завершения дошкольного образования.
Результаты обследования детей по выполнению задач основной
общеобразовательной программы следующие.
Речевое развитие (в %)
Разделы
Начало года
Конец года
Итог
Звукопроизношение 36
70
+34
Речевой слух
50
69
+19
Словарь
52
74
+22
Грамматический
49
70
+21
строй
Связная речь
42
76
+34
Положительные результаты речевого обследования детей достигнуты
благодаря качественной работе учителя–логопеда – 90% детей
подготовительной группы ушли в школу с правильным произношением звуков
родного языка, систематической коррекционной работе воспитателями
группы, дополнительного образования детей по обучению грамоте старших
дошкольников.
22

Познавательное развитие (%)
Разделы
математического Начало
Конец года
Итог
образования
года
Счетные навыки
95
+19
Знание цифр и отношение 65
78
+13
между ними
Сравнение длин
54
73
+19
Сравнение
двух
групп 55
75
+20
предметов
Классификация
39
86
+47
геометрических фигур
Ориентировка во времени, 48
76
+28
пространстве
Математическое образование дошкольников на протяжении многих лет
остается стабильно высоким. Этому способствует система организации
образовательной деятельности: занятия, математическая игротека, праздники.
К концу года на высоком уровне у детей показатели по развитию психических
процессов, которые напрямую связаны с математическим образованием:
память, внимание, мышление.
Система педагогической диагностики, проводимой в нашем ДОУ,
позволяет выявить положительную динамику выполнения задач основной
общеобразовательной программы по всем образовательным областям.
Система мониторинга за последние 3 года показала положительную
динамику развития детей по всем образовательным областям основной
общеобразовательной программы ДОУ.
Удовлетворительный уровень воспитанности детей по детскому саду
составляет 86%, средний - 13%. 80 % детей имеют высокий уровень
музыкального развития, 17% - средний. Эмоционально, интересно прошли
праздничные утренники в детском саду.
Игровые навыки детей соответствуют возрасту, используются
различные средства изображения, игрушки-заместители, дети самостоятельны
в игре,
следует обратить особое внимание на хорошие личностные
взаимоотношения их в игре.
Таким образом, можно отметить стабильно высокие результаты по
выполнению основных образовательных областей Программы, что
свидетельствует о профессионализме и мастерстве педагогов учреждения и
системе дополнительного образования, созданной в МКДОУ.
Готовность выпускников к школе
Уровень готовности детей подготовительной группы к обучению в
школе определяется в ходе оценки динамики достижений усвоения
программного материала.
23

Овладение воспитанниками детского сада целевых ориентиров
федерального государственного образовательного стандарта на этапе
завершения дошкольного образования в 2021 году диагностировался
воспитателем детского сада через формы наблюдения, создания условий для
решения проблемных ситуаций, беседы, игровую деятельность. Основой
мониторинга являлся инструментарий Н.В. Гудкиной
Результаты следующие:
• 93% выпускников проявляют инициативу и самостоятельность в разных
видах деятельности — игре, общении, познавательно-исследовательской
деятельности, конструировании и др.; способны выбирать себе род
занятий по интересам, участников по совместной деятельности.
• 98% обладают чувством собственного достоинства; активно
взаимодействует со сверстниками и взрослыми.
• 98% способны договариваться, учитывать интересы и чувства других,
сопереживать неудачам и радоваться успехам других, адекватно
проявляет свои чувства, стараются разрешать конфликты мирным
путем.
• 100% детей понимают, что все люди равны вне зависимости от их
социального происхождения, этнической принадлежности, религиозных
и других верований, их физических и психических особенностей.
Проявляют эмпатию по отношению к другим людям, готовность прийти
на помощь тем, кто в этом нуждается.
• 96% ребят обладают развитым воображением, владеют разными
формами и видами игры, различают условную и реальную ситуации;
умеют подчиняться разным правилам и социальным нормам.
• 98%свободно владеют устной речью, выражают чувства и желания,
умеют выстроить речевое высказывание в ситуации общения, выделяют
звуки в словах, сложены предпосылки грамотности.
• 98% развита крупная и мелкая моторика; дети подвижны, выносливы,
владеют основными движениями, контролируют свои движения
• 92% способны к волевым усилиям, следуют социальным нормам
поведения и правилам в разных видах деятельности, во
взаимоотношениях со взрослыми и сверстниками, соблюдают правила
безопасного поведения и навыки личной гигиены.
• 98% любознательны, интересуются причинно-следственными связями,
пытаются самостоятельно придумывать объяснения явлениям природы
и поступкам людей;
• 100% детей обладают знаниями о себе, о природном и социальном мире,
в котором живут; знакомы с произведениями детской литературы,
обладают элементарными представлениями из области живой природы,
естествознания, математики, истории и других наук; способны к
принятию собственных решений, опираясь на свои знания и умения в
различных видах деятельности.

24

•

98% высокая мотивационная готовность к школе: проявляют желание
узнавать новое, самостоятельно добывать новые знания; положительно
относятся к обучению в школе.
• 100%эмоционально развиты, откликаются на красоту окружающего
мира, произведения народного и профессионального искусства (музыку,
танцы, театральную деятельность, изобразительную деятельность и т.д.).
• 100% проявляют патриотические чувства, гордость за свою страну, ее
достижения, имеют представление о ее географическом разнообразии,
многонациональное, важнейших исторических событиях.
• 100% произвольно соблюдают элементарные общепринятые нормы,
имеют первичные ценностные представления о том, «что такое хорошо
и что такое плохо», стремятся поступать хорошо; проявляет уважение к
старшим и заботу о младших.
• 100% имеют начальные представления о здоровом образе жизни.
Основными потребностями в общении детей являются потребность в
сотрудничестве с ровесниками, направленная на совместную деятельность;
потребность в признании, как утверждении себя среди равных; потребность
во взаимопонимании и сопереживании.
Результаты обследования данных детей на конец года: внутренняя
позиция школьника сформирована - 90% выпускников; учебно познавательный мотив - 88%, социальные мотивы учения - 72%,
позиционные мотивы учения - 90% выпускников.
Полученные результаты свидетельствуют о личностной готовности
детей подготовительных групп к обучению в школе, понимании детьми
специфики учебной деятельности и ее значения, достаточном уровне
сформированности коммуникативных навыков.
Волевая готовность детей к обучению в школе соответствует норме,
уровень развития концентрации внимания достаточен для поступления в
школу.
Результаты
диагностики
свидетельствуют
о
достаточно
высоком уровне интеллектуальной готовности детей на этапе завершения
дошкольного образования.
В приведенном анализе прослеживается положительная динамика в
усвоении образовательной программы детьми дошкольного возраста. Общий
процент выполнения по сравнению с началом учебного года – 90%.
Результаты обследования уровня развития дошкольников подтвердили
эффективность проделанной работы по внедрению федеральных
государственных требований к содержанию ООП ДОУ.
Достижению данного уровня развития детей способствовали следующие
факторы:
•
целенаправленная, систематическая работа с педагогами
(постоянно-действующий семинар, проблемные группы);
• повышение профессионального мастерства и развитие творчества
педагогов через открытые просмотры образовательной деятельности,
25

•
•
•
•

семинары – практикумы, деловые игры, курсы повышения
квалификации;
взаимодействие с Каменск-Уральским педагогическим колледжем и
областным институтом развития образования Свердловской области;
взаимодействие всех участников образовательного процесса;
оснащённость педагогического процесса учебно-методическими
материалами;
анализ и создание предметно-развивающей среды во всех возрастных
группах.

Система взаимодействия с родителями воспитанников.
В современных условиях развития системы образования в России
очевидно, что одним из факторов повышения качества дошкольного
образования является социальное партнерство. Взаимодействие с
социальными партнерами с целью создания открытого образовательного
пространства, эффективной организации образовательной деятельности,
социализации детей, расширения их кругозора рассматривается в качестве
актуального направления развития дошкольной образовательной организации.
Федеральным законом от 29.12.2012г №273-ФЗ "Об образовании в
Российской Федерации" предусмотрена сетевая форма реализации
образовательных программ, обеспечивающая возможность освоения
обучающимися образовательной программы с использованием ресурсов
нескольких организаций, осуществляющих образовательную деятельность.
В первую очередь, партнерами ДОУ являются родители детей. Так,
благодаря семьям воспитанников в детском саду воплощаются самые
оригинальные идеи, постоянно осуществляется творческий процесс.
Дошкольники осознают, что родители принимают участие в организации
уютной жизни в детском саду. В то же время у родителей появляется
возможность больше узнать о своих детях, их интересах, достижениях и
трудностях; получить квалифицированную психолого-педагогическую
помощь в вопросах воспитания. В систему взаимодействия детского сада с
родителями внедрены активные формы: мастер - классы, коучинг-сессии, сайт
детского сада. Традициями остаются совместные праздники, походы, День
открытых дверей, обмен опытом семейного воспитания (смотр - конкурс
семейных газет).
Проблемное поле:
Проблема вовлечения родителей в воспитательно-образовательный
процесс остается актуальной. Необходимо разработать основы развивающего
партнерства и сотрудничества, повысить культурный уровень родителей.
Помимо традиционных форм работы с родителями необходимо включить
активизацию работы службы сопровождения (консультации и лектории узких
специалистов).
26

Анализ работы учреждения с социумом показал, что детский сад не в
полной мере учитывает образовательно-оздоровительный потенциал социума,
а социум, в свою очередь, инертен, не проявляет интереса к сотрудничеству с
детским садом в планомерном режиме.
Перспективы развития:
Совершенствование
образовательной
программы
учреждения,
расширение спектра дополнительных образовательных услуг, включение в
практику работы новых форм дошкольного образования, повышение уровня
мотивации родителей и их компетентности в области проблем воспитания,
позволит скоординировать деятельность всех служб детского сада, родителей
воспитанников и социума в вопросах повышения качества образовательной
услуги. Наметить пути интеграции специалистов учреждения, использования
сетевого взаимодействия, пути преемственности дошкольного и начального
образования.
Возможные риски:
Последствия нестабильной экономической ситуации в стране могут
негативно сказаться на кадровом педагогическом составе учреждения.
Возможно сокращение узких специалистов (учителя-логопеда), что не может
не сказаться на качестве образовательной услуги, в том числе и во
взаимодействии с родителями.
3.2. Анализ здоровьесберегающей деятельности ДОУ.
Актуальное состояние
Деятельность дошкольного учреждения организована в соответствии с
СанПиН 2.4.1.3049-13, учтены требования к оборудованию и содержанию
территории МКДОУ «Колчеданский детский сад №1», которая огорожена
забором, озеленена из расчета не менее 30% всей площади. Территория имеет
наружное электрическое освещение. Каждая группа имеет индивидуальный
участок для прогулок детей, оснащенный игровым и спортивным
оборудованием, которое систематически проходит поверку, по результатам
которой, составляются акты обследования с заключением. На территории
учреждения две спортивные площадки (на территориях обеих зданий ДОУ)
которые оборудованы спортивными игровыми комплексами, яму для
прыжков, беговую дорожку.
Здания дошкольного учреждения 2-х этажные. Помещения для детей
младших групп находятся на первом этаже. Оборудование основных
помещений МКДОУ соответствует росту и возрасту детей. При размещении
мебели и оборудования учитывались требования СанПина, индивидуальные
особенности детей групп, а также в соответствии с ФГОС ДО (размещены
центры с наполняемостью согласно образовательным областям. Основные
помещения МКДОУ имеют естественное освещение, уровень естественного
и искусственного освещения соответствует требованиям, предъявляемым к
ним.
27

Режим дня пребывания воспитанников в МКДОУ соответствует
возрастным особенностям детей и способствует их гармоничному развитию.
С воспитанниками ДОУ 2 раза в день организуется прогулка на свежем
воздухе не менее 4-4,5 часов. Во время прогулок с детьми проводятся
подвижные игры и физические упражнения.
При реализации основной общеобразовательной программы ДОУ
учитывается регламент для детей по организации непрерывной
образовательной деятельности в соответствии с возрастом воспитанников.
Мероприятия физкультурно – оздоровительного и эстетического цикла
занимают не менее 40% общего времени реализации ООП МКДОУ
«Колчеданский детский сад №1».
Одним из принципов построения образовательного процесса в
соответствии с требованиями к структуре основной общеобразовательной
программы ДОУ является учет возрастных возможностей и особенностей
воспитанников. Сохранение и укрепление здоровья воспитанников приоритетное направление деятельности дошкольного учреждения.
В рамках решения задач данного направления в дошкольном
учреждении разработана комплексно – целевая система оздоровительных и
коррекционно – восстановительных мероприятий, обеспечивающая
личностно – ориентированный подход к каждому ребенку, которая включает
в себя:
•
плановые осмотры врачами – специалистами;
•
предметно – развивающая среда и дизайн, обеспечивающие
экологическую безопасность, эмоциональное благополучие и здоровье
ребенка;
•
материально – техническая и оздоровительная базы (ионизаторы
воздуха, кварцевые лампы, спортивные тренажеры);
•
оснащенный оборудованием для физкультурно-оздоровительной
работы спортивный зал, кабинет учителя – логопеда;
Оздоровительные мероприятия проводятся в течение всего учебного
года согласно годовому плану МКДОУ «Колчеданский детский сад №1»,
разработанной программой «Здоровье»
Физкультурно-оздоровительная работа направлена на охрану и
укрепление здоровья детей, воспитание привычки к здоровому образу жизни,
формирование нравственного и физического здоровья воспитанников.
Физкультурная деятельность сопровождает ребенка в течение всего дня
пребывания в детском саду. Это способствует повышению двигательной
активности детей в течение дня. Педагоги создают условия для различных
видов двигательной активности детей в соответствии с их возрастными и
индивидуальными особенностями, формируют подгруппы детей на основе
состояния их здоровья и темпов физического развития, их функционального
состояния в соответствии с медицинскими показаниями. Сотрудники
детского сада развивают у детей навыки личной гигиены, элементарные
представления о полезности, целесообразности физической активности и
личной гигиены, способствуют становлению у детей ценностей здорового
28

образа жизни. Для этого в ДОУ используются разнообразные формы
организации физической активности детей: утренняя разминка,
физкультурные занятия, физкультминутки, бодрящие и корригирующие
упражнения после сна, подвижные игры, спортивные соревнования и
эстафеты, дни здоровья, беседы, спортивные праздники в зале и на улице,
походы. Разработан и реализуется проект закаливания «Здоровей-ка».
Рациональный двигательный режим, физические и закаливающие
мероприятия проводятся с учетом состояния здоровья воспитанников, их
возрастных и половых возможностей, сезона, а также при регулярном
контроле со стороны медицинских работников.
Ежегодно в ДОУ в феврале проходит месяц здоровья и спорта согласно
комплексно - тематическому плану организации образовательной
деятельности детей, в ходе которого проводится много мероприятий с
участием детей, педагогов и родителей, зимняя олимпиада, спортивные игры,
лыжные походы в старших группах, конкурсы «Папа, мама, я - спортивная
семья».
В каждой возрастной группе разработана система закаливающих
мероприятий, в которой учитываются постепенность воздействия,
индивидуальность, особенность здоровья детей, перенесенные заболевания.
Важным показателем результатов работы дошкольного учреждения
является физическое развитие и здоровье детей. Состояние здоровья детей
оценивается по результатам медицинской документации.
Средними
значениями для сравнения являются значения показателей заболеваемости
детей за прошлые годы в ДОУ. Первоначально оценки уровня
заболеваемости делаются по возрастным группам в сравнении со значениями
аналогичных показателей за предыдущий период времени: выше, ниже, на
том же уровне.
Показатели разграничиваются по возрастному составу детей до 3 лет и
с З до 8 лет, так как дети раннего возраста болеют чаще, чем старшие дети.
Анализ заболеваемости по детскому саду за последние три года:
Анализ заболеваемости в ДОУ за 2018-2020 г.г.
Показатели
Средне-списочный состав
Заболеваемость на 1 ребёнка (в %)

2018
120
10,1

2019
111
9

2020
110
11

Особое внимание уделяется часто болеющим детям.
В ДОУ проводится лечебно-профилактическая работа: фитотерапия,
витаминизация третьего блюда, полоскание полости рта водой комнатной
температуры после обеда, ежедневное применение фитонцидов – лука и
чеснока, дыхательная гимнастика, гимнастика после дневного сна.
Для реализации двигательной деятельности детей в ДОУ организован
спортивный зал, где подобрано оборудование и инвентарь в соответствии с
возрастом и ростом детей. В спортивном зале имеется настенные лестницы
29

для лазания, скамейки различной ширины, детские тренажеры, сухой
бассейн, лабиринт; массажные и резиновые мячи различных размеров,
гимнастические палки, скакалки, обручи, канат, маты, фитболы. В группах
созданы физкультурные уголки, оснащенные спортивным инвентарем и
оборудованием в соответствии с возрастом детей, согласно п 1.4
постановления Главного государственного санитарного врача РФ от
22.07.2010г. №91 «Примерный перечень оборудования и спортивного
инвентаря для физического развития детей в ДОУ».
Одна из важных задач физического воспитания и оздоровления –
формирование правильной осанки, так как у многих детей есть отклонения в
состоянии опорно-двигательного аппарата, которые характеризуются
ассиметрией плеч, таза, слабостью мышечного корсета, плоскостопием.
Проведение систематической работы по профилактике плоскостопия у детей
раннего возраста позволило снизить количество таких нарушений у детей.
Питание детей в ДОУ организовано в соответствии с медицинскими
требованиями и осуществляется с учетом индивидуальной диеты детей,
выполняются принципы рационального здорового питания детей:
регулярность, полноценность, разнообразие блюд, соблюдение режима
питания, норм потребления продуктов, гигиены питания и индивидуального
подхода к приготовлению пищи для детей, имеющих аллергию на
определенные продукты питания.
Ежедневно дети получают фрукты, овощи и другие необходимые
продукты. Нормы по основным продуктам: мясу, рыбе, молоку, маслу, хлебу,
крупам выполняются практически на 100%. В период летней
оздоровительной компании в питание детей больше включаются свежие
овощи, ягоды, фрукты, зелень.
Также педагоги в ДОУ уделяют большое внимание укреплению
психического здоровья детей, используя личностно-ориентированный подход
к детям. Это выражается в первую очередь во взаимодействии с детьми,
общении в позиции «глаза на уровне глаз», созданию таких условий
посещения детей, чтобы каждому было уютно и комфортно. В регламенте
жизни детей предусмотрено личное время для разнообразных и свободных
проявлений и интересов. Для снятия стрессов у детей педагоги используют
элементы самомассажа, вибрационную гимнастику. В основе вибрационных
упражнений практикуем естественные движения детей.
Применение антистрессовой гимнастики в условиях детского сада
позволяет нам укрепить стартовые возможности дошкольника и наиболее
благоприятно использовать данный период для формирования здоровья
детей перед поступлением в школу.
В ответ на запрос родительской общественности в дошкольном
учреждении внедрена система мер по созданию комфортных условий для
успешной адаптации и социализации детей в детском саду. Осуществляется
подобная деятельность путем повышения качества и расширения перечня
педагогических услуг для детей, педагогов и родителей на всех ступенях
дошкольного образования – от взаимодействия с семьями будущих
30

воспитанников и до выпуска детей в школу. МАОУ «Колчеданская СОШ»
ежегодно проводит «Школу первоклассника». В соответствии с принципами
федерального государственного образовательного стандарта дошкольного
образования при организации всех видов детской деятельности учитываются
индивидуальные особенности воспитанников дошкольного учреждения.
Поддержанию положительно – эмоционального климата способствует
взаимосвязь воспитателей и специалистов при интегрированном решении
задач основной общеобразовательной программы.
Проблемное поле:
В связи с данной тенденцией возрастает значимость работы
медицинского персонала по дифференциации (в зависимости от состояния
здоровья) и индивидуализации физкультурно-оздоровительной и лечебнопрофилактической работы в детском саду. Но отсутствие в штате детского
сада медицинского персонала (медсестры и фельдшера) создает опасение
невозможности в полной мере реализовать поставленные задачи.
Процесс оздоровления не возможен без участия родителей. К
сожалению, многие родители не рассматривают вопросы оздоровления своего
ребенка как первостепенные. Часть из них не в полной мере обладает
необходимыми знаниями по вопросам здорового образа жизни и обеспечения
здоровья своему ребенку, а также необходимо отметить, что многие родители
просто не ведут в семье ЗОЖ.
Перспективы развития:
Программа «Здоровье» - структурный блок программы развития
учреждения на период 2021-2025 гг., предусматривающий расширение сферы
деятельности по поддержки и укреплению здоровья всех участников
образовательного процесса,
укрепление
преемственных
связей с
учреждениями здравоохранения и спорта, внедрение здоровьесберегающих
технологий,
обеспечение
здоровьесбережения
всех
участников
образовательного процесса.
Поддержанию и укреплению здоровья субъектов образовательного
процесса будет способствовать
соблюдение требований СанПиН при
организации образовательного процесса в ДОУ, пополнение предметноразвивающей среды и укрепление материально-технической базы учреждения,
при организации лечебно-профилактической и физкультурно-оздоровительной
работы в ДОУ, организация питания, соблюдение санитарно-гигиенических
условий
(профилактические,
санитарно-гигиенические
и
противоэпидемические мероприятия).
Это будет способствовать на наш взгляд, стабильной положительной
динамики в вопросах поддержания и укрепления здоровья подрастающего
поколения, приобщения к здоровому образу жизни детей и заинтересованного
взрослого населения, в первую очередь родителей.
Возможные риски:
31

Родители
могут
недооценивать
значимость
физкультурнооздоровительной работы с дошкольниками и не выдерживать линию
преемственности формирования и обеспечения ЗОЖ в ДОУ и семье .
Рост поступления в дошкольное образовательное учреждение детей с
осложненными диагнозами, проблемами в здоровье.
3.3. Анализ управляющей системы.
Актуальное состояние:
В результате комплексного исследования системы управления дошкольным
образовательным учреждением было выявлено, что в детском саду существует
достаточно
эффективная,
профессиональная,
компетентная
система
административного и оперативного управления коллективом.
Заведующий

Старший
воспитатель

Заведующий
хозяйством

Делопроизводитель

Воспитатели

Младшие воспитатели

Повара

Логопед

Кладовщик

Кухонные рабочие

Музыкальный
руководитель

Кастелянша

Уборщик служебных
помещений

Оператор стиральных
машин

Рабочий по
обслуживанию зданий

Сторожа(вахтеры)

В детском саду практикуется: материальная и моральная поддержка
инициативы работников по результатам, регулярное проведение консультаций,
детальное обсуждение порядка работы, разработка и внедрение правил и
инструкций. Управленческая деятельность осуществляется посредством
административного (заведующий), общественного (родительские комитеты в
32

каждой группе), коллективного (общее собрание трудового коллектива,
педагогический совет) управления.
Проблемное поле:
Сложности перехода на государственно-общественное управление,
связанные с неготовностью коллектива и общественности принять на себя
управленческий функционал в объеме, предусматриваемом законодательными
актами,
определяющими
деятельность
органов
государственнообщественного управления.
Несовершенство нормативно-правового сопровождения перехода на
новую модель управления образовательным учреждением.
Перспективы развития:
Дальнейшее
перестроение
системы
государственно-общественного
управления на основе матричной модели – организация и включение в структуру
управления ДОУ мобильных объединений педагогов учреждения, родителей
воспитанников,
представителей
учреждений
власти,
образования,
здравоохранения, культуры и спорта, а также заинтересованного населения села.
Расширение полномочий государственно-общественных форм управления, через
делегирование управленческих функций.
Возможные риски:
Нежелание и частично некомпетентность членов органа государственнообщественного управления, неверные ориентиры управления инновационной
деятельностью учреждения может привести к отсутствию желаемых результатов в
процессе реализации программы развития.
3.4. Анализ ресурсных возможностей.
В рамках мониторинга ресурсного обеспечения анализу подверглись
кадровые, социальные, информационно-коммуникационные, материальнотехнические, финансово-экономические, нормативно-правовые ресурсы.
При мониторинговом исследовании кадровой обстановки в ДОУ были
получены следующие результаты.
Актуальное состояние кадровых ресурсов.
Данные по количественному, качественному составу и стажу работы
педагогических работников МДКДОУ «Колчеданский детский сад №1»:
Состав педагогических кадров по образованию (%)
Образование
год
2017-2018 уч.г.
2018-2019 уч.г.
2019-2020 уч.г.

Среднее
Среднее
специальное специальное
педагогическое
5
5
5
5
6
6

Высшее Высшее
иное
педагогическое
2
2
-

5
5
7
33

Наличие квалификационной категории педагогических работников
Соответствие
Год
Высшая
Первая
занимаемой
категория
категория
должности
2017-2018 уч.г.
1
5
2018-2019 уч.г.
1
5
2
2019-2020 уч.г.
2
6
3
Возрастная составляющая педагогического коллектива (%)
Возраст
От 20 - 30
От 30 до 40
От 40 - 50
год
2017-2018 уч.г.
7
4
2018-2019 уч.г.
6
4
2019-2020 уч.г.
6
6

От 50 и
выше
2
1
1

Характеристика педагогического состава по стажу работы (%)
Стаж
До 5 лет
От 5 до 10
От 10 до 15
Свыше 15
лет
лет
лет
Год
2017-2018 уч.г.
2
2
2
6
2018-2019 уч.г.
1
1
2
8
2019-2020 уч.г.
1
1
2
9
Педагоги повышают свою квалификацию на курсах ГБОУ ИРО
Свердловской области, ГАОУ СО «Каменск-Уральский педагогический
колледж». За последние 5 лет повысили свою квалификацию в соответствии
с ФГОС ДО 100% педагогов, 100% педагогов владеют навыками работы на
компьютере.
Большую роль в повышении квалификации педагогов играет
методическая работа, которая строится на диагностической основе и
позволяет реализовать творчество и инициативу каждого педагога.
Педагогам, в освоении новых педагогических технологий и методов
педагогической деятельности помогает методическое объединение ДОУ.
Основное назначение методической службы на современном этапе
непосредственно связано с созданием условий для адаптации, становления,
развития и саморазвития педагогических работников на основе выявления их
индивидуальных способностей, и состоит в следующем:
• управление методической работой в ДОУ на диагностической основе;
• обеспечение реализации федеральной и региональной программ развития;
• удовлетворение образовательных потребностей педагогов;
• выявление, формирование и сопровождение педагогического опыта
Главными звеньями организации методической службы ДОУ является
педагогический и методический советы, а также профессиональные
объединения педагогов:
34

руководитель, воспитатели высшей и
Наставничество
первой квалификационной категории
Творческая группа
руководитель,
старший
воспитатель,
воспитатели
высшей
и
первой
квалификационной категории
На заседании объединений в течение последних лет успешно
рассматривались следующие вопросы:
• Введение и реализация ФГОС ДО
• Социально-коммуникативное развитие ребёнка через создание и
рациональное использование потенциала развивающей предметно пространственной среды
• Проектная деятельность в ДОУ
• Развитие
интеллектуальных
способностей
детей
посредством
развивающих игр
Руководителями объединений была делегирована часть функций по
осуществлению внутрисадовского контроля (контроль, анализ по
определённым темам). Совместно с методическим советом проведены
фронтальные проверки групп.
Тематические проверки по темам:
1. Создание условий обеспечения двигательной активности детей в течение
дня
2. Создание развивающей предметно - пространственной среды в разных
возрастных группах в соответствии с федеральными требованиями
3. Развитие навыков общения и культуры речи детей в соответствии с
возрастом
4. Использование потенциала развивающей предметно - пространственной
среды в организации экспериментальной деятельности и др.
Заседания объединений тщательно готовились и продумывались.
Выступления основывались на практических результатах, позволяющих
делать серьёзные методические обобщения. На достаточно хорошем уровне
работали все объединения. Вся методическая работа координировалась
методическим советом (МС), в состав которого входят педагоги- стажисты,
старший воспитатель и заведующий ДОУ.
Проблемное поле:
Создание условий для воспитания и развития детей дошкольного
возраста является стратегической целью всего педагогического коллектива.
Одним из приоритетных условий, наряду с нормативно - правовым,
финансовым, материально - техническим и информационным, является
кадровое
обеспечение.
Согласно
федеральному
государственному
образовательному стандарту дошкольного образования, педагогические
работники, реализующую образовательную программу, должны обладать
основными компетенциями, необходимыми для создания условий развития
детей. Среди необходимых умений, согласно профессиональному стандарту,
отмечается владение педагогом ИКТ- компетентностями, необходимыми и
35

достаточными для планирования, реализации и оценки образовательной
работы с детьми. Как показывает практика, среди педагогов МДОУ имеются
такие, которые не прошли соответствующую подготовку, не знают
технических возможностей современных систем компьютера, интерактивных
дисплеев, не владеют методикой приобщения детей к ИКТ.
В соответствии со статьей ФЗ-273 "Об образовании" от 29.12.2012г
педагогический работник обязан проходить курсы повышения квалификации
один раз в три года. Коллектив дошкольного учреждения 100%
руководствуется выполнению закона.
Перспективы развития:
Большая часть педагогов (85% от общего числа) имеют потенциал к
работе в инновационном режиме, они руководят (или участвуют в работе)
объединений педагогов на различных уровнях, обобщают свой опыт работы,
внедряют в образовательный процесс новинки педагогической науки и
практики. Именно эти педагоги, готовые к повышению своей компетентности,
аттестации на более высокую квалификационную категорию, к участию в
конкурсах смотрах педагогического мастерства на муниципальном и
региональном уровнях, смогут составить инновационный стержень
учреждения и, как следствие, обеспечить максимально возможное качество
образовательной услуги и качественное выполнение программы.
Пополнение штата обслуживающего персонала за счет увеличения
оплаты труда работников образовательных учреждений.
Повышению качества образовательной услуги будет способствовать
повышение квалификации работников учреждения, обеспечение научного
сопровождения образовательного процесса.
Возможные риски:
Дальнейшее «старение» и «выгорание» коллектива ДОУ, сокращение
численности узких специалистов.
Актуальное состояние социальных ресурсов
Социальная работа является неотъемлемой частью образовательного
процесса детского сада. Она предполагает организацию работы с разными
категориями семей воспитанников, участие в разработке и реализации
социальных и культурных проектов, а так же налаживание межведомственных
связей с учреждениями образования, культуры, здравоохранения и спорта.
Анализ состояния этой работы выявил ограниченность сетевого
взаимодействия ДОУ с другими социальными институтами, ее бессистемность
и низкую эффективность.
Социальными партнерами выступают учреждения, находящиеся в
непосредственной близости с ДОУ. Благодаря взаимодействию с ними жизнь
воспитанников детского сада и всех участников образовательных отношений
становится насыщенной, яркой, необычной.

36

Основными социальными партнерами ДОУ являются: МАОУ
«Колчеданская СОШ», Колчеданская школа искусства, Колчеданская
сельская библиотека им. Стяжкина, Колчеданский дом культуры.
МАОУ «Колчеданская СОШ»
МКДОУ «Колчеданский детский сад №1» активно взаимодействует с
МАОУ «Колчеданская СОШ». Дошкольники имеют возможность посетить
школу с целью знакомства, приглашаются на праздник посвящения в
ученики. Учащиеся школы выступают перед дошкольниками с концертами.
Учителя школы частые гости в детском саду. Они имеют возможность
посмотреть на своих будущих учеников на занятии, в игре, празднике,
оценить их подготовку к школе. Воспитатель в дальнейшем прослеживает
успеваемость своих детей в школе.
В рамках преемственности между начальной ступенью общего образования
(ДОУ) и начальной школой ежегодно проводятся совместные педагогические
советы, проблемные семинары – практикумы. Учителя и педагог-психолог
школы приглашаются для проведения родительских собраний с семьями
будущих первоклассников. Ежегодно проводится «Школа будущего
первоклассника».
ИРО Свердловской области.
На протяжении всех лет существования детский сад является
постоянным участником в системе повышения квалификации педагогических
работников дошкольных образовательных учреждений области (КПК,
семинары-практикумы и т.д.)
Колчеданская библиотека имени Стяжкина
ДОУ активно сотрудничает с библиотекой села Колчедан. Раз в месяц
дети старших и подготовительных групп посещают занятия и тематические
мероприятия в ней. Совместно с сотрудниками библиотеки педагоги
детского сада проводят праздники вместе с родителями воспитанников.
Проблемное поле:
Инертность близлежащих учреждений образования, родителей воспитанников.
Рост количества родителей, не интересующихся воспитанием и развитием детей.
Отсутствие четкой системы мониторинга качества и эффективности
проводимых мероприятий.
Рост числа семей группы риска, детей и подростков с асоциальным
поведением. Бессистемность работы, повышению престижа здорового образа жизни
и пропаганде активной жизненной позиции.
Слабая реакция педагогической системы детского сада на потребности и
возможности внешней среды, замкнутость на внутренних проблемах.
Перспективы развития:
37

Расширение возможностей социального партнерства учреждения
(возможность участвовать в конкурсах социальных и культурных проектов
разного уровня, с целью привлечения дополнительных средств на
совершенствование образовательной среды ДОУ).
Включение дошкольных образовательных учреждений в реализацию
проектов и программ в области образования (в федеральном, региональном и
муниципальном режиме).
Возможные риски:
Отсутствие финансирования проектной деятельности учреждения.

Мониторинг наличия и актуального состояния информационнокоммуникационных ресурсов выявил:
Актуальное состояние:
Связь дошкольного учреждения со средствами массовой информации
находится на недостаточном уровне, деятельность дошкольного учреждения
освещается только на сайте ДОУ. Недостаточно организована рекламная кампания
услуг, предоставляемых детским садом, редко используются возможности СМИ
для транслирования передового педагогического опыта учреждения. Чаще всего
реклама ограничивается информацией на родительском собрании или
тематических стендах в группах.
Проблемное поле:
Недостаточный образовательный уровень педагогов в области использования
ИКТ препятствует более широкому использованию в образовательном процессе
детского сада.
Отсутствие системы взаимодействия ДОУ и СМИ по вопросам
обеспечения дошкольного образования.
Перспективы развития:
Налаживание связей со СМИ будет способствовать повышению имиджа
учреждения среди заинтересованного населения; обеспечит возможность для
транслирования передового педагогического опыта сотрудников ДОУ в
области дошкольного образования.
Использование ИКТ в образовательном процессе позволит перевести его
на более высокий качественный уровень.
Анализ
материально-технических
ресурсов
дошкольного
образовательного учреждения свидетельствует, включающий в себя
38

предметно-пространственную развивающую среду и материально-техническое
оснащение учреждения находится в хорошем состоянии.
В ДОУ имеются функциональные помещения для организации
деятельности возрастных групп в соответствии с контингентом
воспитанников, кабинеты, залы для занятий физкультурой и музыкой,
приспособленные помещения, оснащённые необходимым современным
оборудованием и материалом по профилю своей деятельности:
•
Методический кабинет
•
Кабинет учителя - логопеда
•
Медицинский кабинет
•
Процедурный кабинет
•
Музыкальный зал
Образовательная деятельность ДОУ обеспечена учебно – методической
литературой и дидактическими материалами по решению задач основной
общеобразовательной программы ДОУ.
Укрепление материально технической базы ДОУ осуществляется:
-за счет районного бюджета;
- за счет субвенции на обеспечение государственной гарантий по реализации
прав на получении общедоступного и бесплатного дошкольного образования в
муниципальных дошкольных образовательных организаций.
Развитие материально - технической базы тесно связанно с бюджетным
финансированием.
В целях улучшения материально- технической базы детского сада была
проведена следующая работа:
За счет бюджета были выполнены работы;
- установка видеонаблюдения в 2-х зданиях ДОУ
- установка узлов учета тепловой энергии в 2-х зданиях
- замена светильников в 2-х групповых ячейках
- произведен косметический ремонт пищеблоков, прачечных
- частичный ремонт фасада здания.
Развивающая среда в детском учреждении - это система условий,
обеспечивающая всю полноту развития детской деятельности и личности
ребенка.
В групповых помещениях в соответствии с требованием ФГОС к
организации развивающей предметно - пространственной среды в реализации
общеобразовательной программы, групповые помещения оборудованы
современной мебелью техническими средствами, игрушками, методическими
и дидактическими материалами для организации разнообразной детской
деятельности (как самостоятельной так и в совместной с педагогом).
В помощь воспитателям хорошо оснащен методический кабинет,
физкультурный зал, информационные стенды для родителей, педагогов. В
течении года проходили сезонные и тематические выставки детских работ,
смотры – конкурсы продуктов детского творчества.
В течение 2015 учебного года продолжилось не только оснащение
игровых уличных площадок, но и оснащение ДОУ технологическим
39

оборудованием, мебелью, игрушками, учебными пособиями, хозяйственным и
спортивным инвентарем, интерактивным оборудованием.
Наряду с этим существует ряд проблем: перечень и количество
оборудования не в полной мере соответствуют требованиям СанПиН 2.4.1. и
положениям образовательной программы, реализуемой в ДОУ. Вследствие
чего требуется пополнение среды ДОУ современным развивающим
оборудованием, совершенствование материально-технического оснащения.
Проблемное поле:
В последнее время все острее ставится проблема обновления материальнотехнической базы, содержания образования в детском саду. Соответственно
возникает проблема с финансово-экономической и нормативно-правовой
обеспеченностью данного вопроса.
Проблема недостаточного количества оборудования: как для
обеспечения образовательного процесса (в соответствии с требованиями
образовательной программы), так и материально-технического оснащения
(соответствующего требованиям СанПиН), (спортинвентарь, игровое
оборудование,
мебель
для
групп).
Обеспеченность
примерными
образовательными программами, пакетом методико-диагностических и
практических материалов потребует также дополнительных финансовых
издержек и пополнения предметно-пространственной среды в соответствии с
выбранной программой.
Перспективы развития:
Возможность пополнения материально-технической базы и улучшение
предметно-развивающей среды за счет бюджетного финансирования, а также
внебюджетных средств.
Возможные риски:
Недостаточность бюджетного финансирования на совершенствование
предметно-развивающей среды и материально-технической базы учреждения.
Актуальное состояние финансово-экономических ресурсов:
Финансовое обеспечение дошкольного учреждения строится на
бюджетной деятельности и регламентируется Законом РФ «Об образовании».
В рамках бюджетного финансирования выделяются средства на
содержание зданий, коммуникаций и заработной платы сотрудников детского
сада, подушевое финансирование образовательной деятельности.
Финансовая деятельность закладывает основы существования ДОУ и
направлена на обеспечение стабильного функционирования различных
систем, сопровождающих образовательные, оздоровительные, социально –
бытовые процессы нашего учреждения.
Результаты этой деятельности ДОУ оказывает существенное влияние
на качество и уровень образовательной деятельности, а также на обеспечение
охраны жизни и здоровья детей. Сегодня роль и значение административно –
40

хозяйственной деятельности в нашем детском саду значительно возросла.
Это соответствие учреждение лицензионным требованиям, образовательным
программам, требованиям к развивающей среде, а также ожиданиям и
потребностям детей, родителей, воспитателей¸ специалистов.
Бюджетное финансирование обеспечивалось в соответствии с
муниципальным заданием. Оно позволяет решать вопросы: заработной платы,
текущие коммунальные платежи, оплату налогов, обслуживание пожарной
сигнализации, тревожной кнопки, оплату медицинских осмотров, вывоз
мусора, работ по дезинсекции и дератизации территории, информационно
техническое обслуживание.
Выделялись субсидии на выполнение муниципального задания. Детский
сад подотчетен и подконтролен в расходовании финансовых средств
Учредителю.
Инвентаризация и списание материалов пришедших в ветхость и
неисправность проходит согласно графика.
В целях обеспечения охраны жизни детей, усиления инженерно –
технической
защищенности,
а
также
недопущения
совершения
террористических актов и других противоправных действий в ДОУ на
бюджетные деньги по периметру территории детского сада установлено
видеонаблюдение, установлены металлические двери, домофоны.
Проблемное поле:
Отсутствие
достаточных
средств
экономической деятельности учреждения

обеспечения

финансово-

Перспективы развития:
Увеличение доли внебюджетных поступлений в общем объеме
финансирования дошкольного учреждения.
Возможные риски:
Нестабильность финансово-экономической системы государства.
Мониторинг
нормативно-правового
учреждения показал:

обеспечения

деятельности

Актуальное состояние:
Муниципальное дошкольное образовательное учреждение осуществляет
свою деятельность в соответствии с Законом «Об образовании в Российской
Федерации», Уставом. Деятельность учреждения регламентируется
постановлениями, приказами и распоряжениями учредителя; локальными
актами учреждения; приказами и распоряжениями руководителя ДОУ.
Проблемное поле:
Отсутствие Федерального реестра
программ дошкольного образования.

примерных

образовательных
41

Перспективы развития:
- внедрение дополнительных образовательных услуг;
- функционирование в ДОУ общественно-государственных форм управления
Возможные риски:
Анализ актуального состояния учреждения на момент составления
программы развития позволяет нам выделить проблемы функционирования
учреждения и риски, которые могут подстерегать коллектив детского сада в
процессе реализации программы развития:
Главные проблемы, требующие рассмотрения и перспективного решения в
2021-2025 гг.
1. Недостаточное внедрение новых технологий воспитания и обучения детей,
использование традиционных форм дошкольного образования в ДОУ, педагоги
ориентируются в основном на формирование знаний, умений, навыков в
качестве целей, а не на средства развития ребенка; малый
спектр
дополнительных услуг и новых форм дошкольного образования.
2.Остается высоким процент заболеваемости воспитанников детского сада;
3.Недостаточное участие родителей в педагогическом процессе;
4.Негибкая, инертная система взаимодействия дошкольного учреждения с
социумом.
5.Требует доработки нормативно-правовая, финансово-экономическая, социальнопедагогическая и материально-техническая основа дошкольного учреждения в
условиях реализации ФГОС ДО.
Решение этих проблем зависит от создания благоприятных кадровых,
мотивационных, организационно-методических, материально-технических и
финансовых условий.
Возможные риски:
Группа рисков, связанных с выбором примерных программ, внесенных в
федеральный реестр программ дошкольного образования.
Группа рисков, связанная с изменением государственной политики в
области образования (прекращение отраслевых проектов и программ,
изменение целевых установок).
Группа рисков, связанная с недостатками в управлении программой
(изменение штатного расписания, изменение политики государства в
отношении государственно-общественных форм управления образовательным
учреждением).
Группа рисков, связанная с формальностью реализации задач
программы (формализм при реализации программных задач, организации
мероприятий в рамках программы).
Необходимость разрешения обозначенных проблем позволяет наметить
дальнейшие перспективы развития образовательного учреждения и
определить целостную концептуальную модель будущего дошкольного
учреждения.
42

МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОУ
Заведующий
Общее собрание
коллектива

Педагогический совет

Творческие группы
Постановка целей и задач
(определение главных направлений
деятельности коллектива)
Определение форм
и методов
мониторинга

Отбор средств и методов реализации
поставленных целей

Мотивация

Организация деятельности
(формирование функциональных
отношений в коллективе)

Старший воспитатель

− Выявление, обобщение и
распространение передового
педагогического опыта .
− Обеспечение профессионального роста кадров.
− Научно-методическое
обеспечение образовательного
процесса.
− Организация повышения
квалификации.
− Оказание методической
помощи педагогам в организации образовательного
процесса.
Самоанализ, самоконтроль,
взаимоконтроль

− Охрана
жизни
и
здоровья детей.
− Проведение
комплекса
восстановительных
мероприятий
с
детьми.
− Контроль за выполением СанПиНов в
ДОУ.
− Просветительская
работа сродителями,
детьми, педагогами.

Мониторинг

Совет ДОУ
Мобильные
Объединения

Делегирование
полномочий

Формирование
ответственности за
реализацию
поставленных задач
Заведующий
хозяйством
− Поддержание
материальной базы.
− Содержание
и
ремонт зданий.
− Контроль за работой
обслуживающего
персонала.

Административный
Проектный

Коррекция

4. Концепция Программы развития
Дошкольный возраст в жизни ребёнка отличается от других этапов
развития тем, что в эти годы закладываются основы общего развития
личности, формируются психические и личностные качества ребёнка,
ценностное отношение ребёнка к окружающей действительности (природе,
43

продуктам деятельности человека, к самому себе), формируются средства и
способы познания мира, культура чувств. Важной задачей является усиление
воспитательного потенциала дошкольного учреждения, обеспечение
индивидуализированного психолого - педагогического сопровождения
каждого воспитанника. Создание условий, отбор форм и средств для
максимальной реализации развития качеств и возможностей ребёнка, что
является актуальной задачей современной педагогики и психологии.
Программа составлена на основе анализа имеющихся условий и
ресурсного обеспечения с учетом прогноза о перспективах их изменений.
Актуальность программы развития ДОУ обусловлена изменениями
государственной политики в области образования:
-введение
новых
федеральных
государственных
стандартов
дошкольного образования;
Программа развития ДОУ учитывает и создает условия для реализации
данного направления.
Цель Программы развития - обеспечение доступности и высокого качества
образования адекватного социальным
потребностям инновационной
экономики России, на основе повышения эффективности деятельности
МКДОУ по таким критериям как качество, инновационность,
а также
создание условий, обеспечивающих высокое качество результатов
воспитательно – образовательного процесса по формированию ключевых
компетенций дошкольников, опираясь на личностно ориентированную модель
взаимодействия взрослого и ребёнка с учётом его психофизиологических
особенностей, индивидуальных способностей и развитие творческого
потенциала.
Программа развития ДОУ направлена на сохранение позитивных
достижений детского сада, внедрение современных педагогических
технологий, в том числе информационно-коммуникационных, обеспечение
личностно – ориентированной модели организации педагогического процесса,
позволяющий ребёнку успешно адаптироваться и удачно реализовать себя в
социуме, развитие его социальных компетенций в условиях интеграции
усилий семьи и детского сада.
Вместе с тем инновационный характер преобразования означает
исследовательский подход к достигнутым результатам в деятельности ДОУ,
соответствие потребностям современного информационного общества в
максимальном развитии способностей ребёнка.
В связи с этим, результатом воспитания и образования дошкольника
должны стать сформированные у ребёнка целевые ориентиры дошкольного
образования, представленные в виде предшкольных компетенций:
Коммуникативная – умение общаться с целью быть понятым.
Социальная – умение жить и заниматься вместе с другими детьми,
близкими.

44

Продуктивная – умение планировать, доводить начатое до конца,
способствовать созданию собственного продукта (рисунка, поделки,
постройки).
Нравственная – готовность, способность и потребность жить в обществе
по общепринятым нормам и правилам.
Физическая – готовность, способность и потребность в здоровом образе
жизни.
Ценность качества образовательного процесса для ДОУ напрямую
связана с ценностью ребёнка. Построение образовательного процесса в
соответствии с индивидуальными потребностями и возможностями ребёнка
означает с одной стороны – бережное отношение к ребёнку (его здоровью, его
интересам, его возможностям), с другой стороны профессиональное создание
оптимальных условий для его развития в образовательном процессе и в
системе дополнительного образования.
Таким
образом,
концептуальными
направлениями
развития
деятельности МКДОУ «Колчеданский детский сад № 1» служат:
• Моделирование совместной деятельности с детьми на основе
организации проектной деятельности, использования средств
информатизации в образовательном процессе, направленной на
формирование ключевых компетенций дошкольников.
• Использование образовательных и здоровьесберегающих технологий.
• Совершенствование стратегии и тактики построения развивающей
среды детского сада, способствующей самореализации ребёнка в разных
видах деятельности.
• Построение
дифференцированной
модели
повышения
профессионального уровня педагогов.
• Введение дополнительных образовательных услуг.
• Укрепление материально – технической базы ДОУ в соответствии с
требованиями ФГОС ДО к условиям реализации программы.
Руководствуясь законом РФ «Об образовании», Концепцией дошкольного
воспитания, Конвенцией о правах детей, стратегией развития дошкольного
образования, деятельность детского сада основывается на следующих
принципах:
• Гуманизации, предполагающей ориентацию взрослых на личность
ребёнка:
-повышение уровня профессиональной компетенции педагогов;
-обеспечение заинтересованности педагогов в результатах своего труда;
-радикальное изменение организации предметно-развивающей среды,
жизненного пространства детского сада, с целью обеспечения свободной
деятельности и творчества детей в соответствии с их желаниями,
склонностями, социального заказа родителей;
-изменение содержания и форм совместной деятельности с детьми, введение
интеграции различных видов деятельности.
• Демократизации, предполагающей совместное участие воспитателей
специалистов, родителей в воспитании и образовании детей.
45

• Дифференциация и интеграция предусматривающей целостность и
единство всех систем образовательной деятельности и решение
следующих задач:
психологическое и физическое здоровье ребёнка;
формирование начал личности.
Принцип развивающего обучения предполагает использование новых
развивающих технологий образования и развития детей.
Принцип вариативности модели познавательной деятельности, предполагает
разнообразие содержания, форм и методов с учетом целей развития и
педагогической поддержки каждого ребенка.
Принцип общего психологического пространства, через совместные игры,
труд, беседы, наблюдения. В этом случае процесс познания протекает как
сотрудничество.
Принцип активности – предполагает освоение ребенком программы через
собственную деятельность под руководством взрослого.
Участниками реализации Программы развития ДОУ являются воспитанники в
возрасте от 1,5 до 8 лет, педагоги, специалисты, родители, представители
разных образовательных и социальных структур.
Приоритетным направлением Программы развития является оздоровление, укрепление организма ребёнка и сохранение уровня его
здоровья в условиях активного интеллектуального развития. Система
оздоровительной и физкультурной работы подробно определена в Программе
«Здоровье».
В этой связи необходимо:
•
внедрение
диагностических
технологий,
позволяющих
формировать индивидуальные образовательные программы, учитывая
специфические особенности развития каждого ребёнка, его
индивидуальные показатели, группу здоровья, рекомендации врачей;
•
использовать такие методы закаливания и профилактики
простудных заболеваний, при которых снизился бы процент
заболеваемости;
•
проводить работу с родителями по формированию культуры
здорового образа жизни;
Важным моментом в реализации принципов образования в ДОУ
является выбор образовательных программ и технологий. Существующие
программы и технологии позволяют создать систему образовательных услуг
ДОУ, обеспечивающих интегративный подход в воспитании и образовании
ребёнка в совместной работе специалистов, педагогов ДОУ.
В основу реализации Программы положен современный программнопроектный метод. При этом выполнение стратегических целей и задач
происходит в рамках реализации проектов по отдельным направлениям
образовательной деятельности, каждая из которых представляет собой
комплекс взаимосвязанных мероприятий, нацеленных на решение проблем
данной сферы образовательной деятельности.
46

Исходя из вышесказанного, следующим аспектом Программы развития
ДОУ является повышение квалификации педагогов, расширения их
профессиональной ориентации в отборе современных форм педагогической и
образовательной деятельности, разработка и реализация проектов, овладение
педагогическим мониторингом.
Главная направленность работы детского сада и родителей ребенка содействие развитию в воспитаннике такой личности, которая осознает
необходимость пожизненного саморазвития, может быть воспитателем
собственных способностей. Успех в воспитании и образовании ребёнка
зависит от взаимодействия, педагогического сотрудничества семьи и детского
сада. Вовлечение родителей в активное взаимодействие в реализации
Программы - одна из главных. С этой целью предстоит разнообразить работу
с родителями используя как традиционные, так и инновационные формы
работы.
Таким образом, цель разработки данной концепции Программы развития
ДОУ заключается в том, чтобы способствовать организации комфортного и
эффективного процесса образования детей дошкольного возраста,
содействовать всестороннему развитию ребёнка на протяжении всего
пребывания в детском саду.
5. Цели и задачи Программы развития
Целью Программы развития на период до 2025 года является:
Создание в детском саду системы интегративного образования,
реализующего право каждого ребенка на качественное и доступное
образование, обеспечивающее равные стартовые возможности для
полноценного физического и психического развития детей, как основы их
успешного обучения в школе в условиях интеграции усилий семьи и детского
сада.
Основными задачами развития выступают:
• Создание системы управления качеством образования дошкольников,
путём введения: новых условий и форм организации образовательного
процесса
(предпочтение
отдается
игровой,
совместной
и
самостоятельной деятельности детей);
• новых образовательных технологий (проектная деятельность,
применение
информационных
коммуникативных
технологий,
технология «портфолио» детей и др.);
• обновления методического и дидактического обеспечения, внедрения
информационных технологий в образовательный и управленческий
процесс.
• Создание условий для эффективного участия всех заинтересованных
субъектов в управлении качеством
образовательного процесса и
здоровьесбережения детей.
47

• Создание системы консультирования и сопровождения родителей по
вопросам:
-образования и развития детей раннего возраста;
-подготовки детей к школьному обучению;
-психолого-педагогической компетентности по воспитанию и развитию
детей.
• Совершенствование стратегии и тактики построения развивающей среды
детского сада с учетом требований ФГОС ДО, учитывающей принцип
динамичности и развивающего обучения, возрастные, психологические и
физические
особенности
воспитанников,
способствующей
самореализации ребёнка в разных видах деятельности.
• Укрепление материально – технической базы ДОУ:
• введение дополнительного образования, как совокупности услуг
доступных для широких групп воспитанников.
• Развитие системы управления ДОУ на основе повышения
компетентности родителей по вопросам взаимодействия с детским садом.
При этом ведущими направлениями деятельности детского сада становятся:
• обеспечение качества дошкольного образования путем успешного
прохождения воспитанниками ДОУ мониторинга результативности
воспитания и обучения;
• формирование
технологической
составляющей
педагогической
компетентности педагогов (внедрение современных приёмов и методов
обучения, информатизации образования);
• овладение педагогическим мониторингом: уточнение критериев оценки
образовательной деятельности детей через поэтапное введение
интегральной системы оценивания, внедрение современных методик
определения результативности воспитания и обучения;
• развитие системы дополнительных образовательных услуг в рамках
единых подходов к воспитанию и образованию с целью учёта всех
интересов участников образовательного процесса;
• формирование гражданской позиции (толерантности) у всех субъектов
образовательного процесса;
• расширение способов и методов формирования ценностей семьи в
области здоровьесберегающих технологий;
• создание системы поддержки способных и одаренных детей и педагогов
через фестивали, конкурсы, проектную деятельность;
• повышение профессионального мастерства педагогов на базе детского
сада (трансляция передового педагогического опыта), при участии в
методических формах взаимодействия ДОУ на уровне муниципалитета и
региона;
• расширение связей с учреждениями-партнерами.
6. Прогнозируемый результат Программы развития
48

МКДОУ «Колчеданский детский сад №1» предполагается что:
Для воспитанников и родителей:
• каждому воспитаннику будут предоставлены условия для полноценного
личностного роста;
• хорошее состояние здоровья детей будет способствовать повышению
качества их образования;
• обеспечение индивидуального педагогического сопровождения для
каждого воспитанника ДОУ;
• каждой семье будет предоставлена консультативная помощь в
воспитании и развитии детей, право участия и контроля в
образовательной программе ДОУ, возможность выбора дополнительных
программ развития;
• качество сформированности ключевых компетенций детей будет
способствовать успешному обучению ребёнка в школе;
• система дополнительного образования доступна и качественна.
Для педагогов:
• каждому педагогу будет предоставлена возможность для повышения
профессионального мастерства;
• квалификация педагогов позволит обеспечить сформированность
ключевых компетенций дошкольника;
• будет дальнейшее развитие условий для успешного освоения
педагогических технологий;
• поддержка инновационной деятельности.
Для ДОУ:
• будет налажена система управления качеством образования
дошкольников;
• органы государственно- общественного самоуправления учреждением
способствуют повышению качества образования детей;
• развитие сотрудничества с другими социальными системами;
• будут обновляться, и развиваться материально – технические и
социальные условия пребывания детей в учреждении.
7. Элементы риска Программы развития ДОУ.
При реализации Программы развития могут возникнуть следующие риски:
• недостаточный образовательный уровень родителей воспитанников,
недостаточная их компетентность в вопросах сохранения и укрепления
здоровья детей затрудняет получение детьми с хроническими
заболеваниями качественного дошкольного образования;
• быстрый переход на новую Программу развития ДОУ может создать
психологическое напряжение у части педагогического коллектива;
49

Управление и корректировка Программы развития осуществляется Советом
учреждения МКДОУ «Колчеданский детский сад №1».
Управление реализацией Программы осуществляется заведующим МКДОУ
«Колчеданский детский сад №1»
Базисные аспекты Программы развития МКДОУ «Колчеданский детский сад
№1»
Изначальная позиция
Следствие
Программа развития ДОУ – локальная Программа развития ДОУ опирается
образовательная система
на следующие нормативные
документы:
✓ Материалы
федеральной
целевой программы
✓ «Закон об образовании в РФ»
✓ ФГОС ДО
Современная концепция развития
ДОУ опирается на:
✓ учет образовательных,
Программа развития ДОУ на 2016 –
социально-педагогических
2021гг. выполнена, проведен анализ.
потребностей общества;
✓ индивидуальный подход в
развитии каждого ребёнка;
✓ рациональное использование
ресурсов образовательной
системы
Позитивное развитие МКДОУ
Программа строится на основе
«Колчеданский детский сад №1»
анализа состояния и развития ДОУ.
может быть успешно при повышении Учитывая проблемы, успехи
уровня социально-экономических
образовательной системы,
условий МО «Каменский городской
результативность в существующих
округ» и Свердловской области
социально-экономических условиях.
Программа должна стать стержневым Центральной частью Программы
документом при планировании целей, развития образовательной системы
задач работы коллектива и реализации ДОУ являются целевые программы,
их в перспективе
имеющие собственную
конструктивную реализацию.
Программа будет успешно
Программа развития учитывает:
реализовываться, если поставленные
Цели и задачи развития образования в
задачи будут своевременны,
Российской Федерации;
конкретны, эффективны
Постановку конкретных задач,
соответствующих направлениям
деятельности.

50

8. Основные мероприятия по реализации Программы развития
Концептуальные Направления
Период реализации, годы
направления
развития
2020- 2021- 2022- 2023- 20242021
2022
2023
2024
2025
Управление
Создание системы
качеством
интегративного
дошкольного
образования,
образования
реализующего
право каждого
ребенка на
качественное и
*
*
*
*
*
доступное
образование,
обеспечивающее
равные стартовые
возможности для
полноценного
физического и
психического
развития детей.
Программное
Обновление
обеспечение,
основных и
методики,
дополнительных
технологии
образовательных
программ.

Информатизация
дошкольного
образования

Поддержка
способных и
одаренных детей
и педагогов

Внедрение
инновационных
технологий,
«портфолио»
педагогов и
воспитанников,
проектной
деятельности.
Внедрение
информационных
технологий в
образовательный и
управленческий
процесс
Участие в
конкурсах,
фестивалях,
мероприятиях ДОУ,
города, области.

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

51

Здоровьесберега Расширение спектра
ющие технологии предоставляемых
оздоровительных
услуг,
валеологическое
образование семьи,
формирование
культуры здорового
образа жизни
Безопасность
Укрепление
образовательного материальнопроцесса
технической базы
детского сада.
Построение
динамичной,
развивающей среды
в соответствии с
ФГОС ДО.
Кадровая
Повышение
политика
профессионального
мастерства
педагогов, обучение
молодых
специалистов,
участие в
конкурсном
движении
Государственно- Усиление роли
общественное
родителей и
управление
признание за ними
права участия при
решении
важнейших
вопросов
обеспечения
образовательного
процесса (Семейные
клубы,
наблюдательный
совет).
ОрганизацииРасширение связей
партнеры
с учреждениями
культуры и спорта,
здравоохранения,
общественными

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*

*
52

организациями.

8.1. Проект: «Программное обеспечение, методики, технологии»
Проблема: объективная необходимость переориентировать педагогов на
приоритет игровой, познавательной, исследовательской, творческой
самостоятельной деятельности детей, использование инновационных
программ и технологий в решении совместной образовательной деятельности.
Цель: обучение педагогов ДОУ использованию инновационных технологий в
проектировании и реализации образовательных задач и естественного
включения семьи в образовательную деятельность.
Задачи:
Обучить педагогов новым инновационным технологиям взаимодействия
с детьми при построении образовательного процесса.
Переориентировать педагогов на приоритет игровой, самостоятельной
деятельности ребенка, обучить педагогов методам вовлечения семей в
образовательную деятельность.
Вовлекать родителей в построение индивидуального образовательного
маршрута ребенка, посредством выявления индивидуальных особенностей
воспитанников, учитывая его психическое и физическое здоровье,
постоянного их информирования.
Развивать социальное партнерство в организации образовательной
деятельности в системе сетевого взаимодействия.

№

Мероприятия

1

Разработка системы
обучения педагогов
применению
инновационных
технологий и методик
в образовательном
процессе
Создание проекта
взаимодействия ДОУ

2

Этапы,
сроки их
выполнения.
2021 - 2023

2021-2022

Сведения об источниках, формах,
механизмах, привлечения
трудовых, материальных ресурсов
для реализации программы
Источники
Исполнители
финансирования
Без
Заведующий,
финансирования Ст.воспитатель

Без
финансирования

Заведующий,
Старший
53

и семьи, разработка
мероприятий в
рамках этого проекта
по сопровождению и
консультированию
семей воспитанников
3

4

5

6

Разработка комплекта
методических
материалов к
практикуму
«Инновационные
формы
взаимодействия с
родителями.
Совместные
проекты»
Методическое
сопровождение
организации
инновационной
деятельности и
управления
инновационным
процессом в
дошкольном
учреждении
Обеспечение
обучения и
реализация системы
инновационных форм
взаимодействия с
родителями.
Презентации «Особая
форма
взаимодействия
педагогов и
специалистов в
реализации проектов»

воспитатель,
педагоги,
специалисты

2021-2022

Без
финансирования

Заведующий,
Старший
воспитатель,
педагоги,
специалисты

2021-2024

Без
финансирования

Ст.воспитатель

2021-2025

Без
финансирования

Заведующий
Ст.воспитатель

2021-2025

Без
финансирования

Заведующий,
Ст.воспитатель,
педагоги,
специалисты

Ожидаемый результат:
Методические разработки по обучению педагогов использования
современных технологий.
54

Применение в системе образовательной деятельности инновационных
образовательных технологий взаимодействия с детьми и родителями.
Внедрение технологии проектирования детской деятельности во все
структурные подразделения учреждения.
Социальный эффект:
Обучение родителей взаимодействию с ребенком дома.
8.2. Проект: «Информатизация дошкольного образования»
Проблема: Объективная необходимость в обработке большого объема
управленческой и педагогической информации при осуществлении
личностно-ориентированной программы образования. Недооценка роли
компьютерных технологий в решении этой проблемы. XXI век – это век
информационного общества. Научно- технический прогресс диктует новые
требования к содержанию и организации образовательного процесса, в том
числе и в дошкольном образовании. Появляются новые технологии и средства
информатизации. Во всех сферах человеческой деятельности и ребенка в
частности компьютер выступает не только как мощное технологическое
средство, но и как средство его самореализации, как инструмент творчества,
стимулирующий человека лучше познать себя, полнее открыть свои
способности, проявить свою индивидуальность. Широкое использование
информационных технологий в самых различных сферах деятельности
человека диктует необходимость наискорейшего ознакомления с ними,
начиная с ранних этапов обучения и познания.
Цель: Повышение уровня профессионального мастерства сотрудников
детского сада в применении ИКТ при реализации управленческих,
организационных и образовательных задач.
Задачи:
• создание единой информационной среды (ЕИС);
•
освоение педагогами информационных образовательных технологий,
способствующих повышению их профессиональной компетентности;
•
эффективное управление ресурсами, контингентом, образовательным
процессом через использование информационных технологий в
административной, финансово- хозяйственной и методической деятельности;
•
создание электронных баз данных, архивов, электронного адреса и сайта
образовательного учреждения.
•
Обеспечение
информационно-методического
сопровождения
деятельности педагогического коллектива в условиях обновления
содержания дошкольного образования в соответствии с требованиями
Федерального государственного образовательного стандарта ДО.
•
Разработать информационную модель и компьютерную технологию
управления качеством дошкольного образования.
55

Создать документы в ДОУ с применением информационных
технологий.
•
Вовлекать родителей в построение индивидуального образовательного
маршрута ребенка посредством постоянного информирования.
•
Организовать эффективное сетевое взаимодействие с партнерами
детского сада посредством Интернета.
•

№
Мероприятия

1

2

3

4

Создание единой
информационной среды
Создание Творческой
группы, занимающейся
внедрением ИКТ в
образовательный
процесс
Электронное
сопровождение
документов в
образовании
(планирование,
диагностики, отчеты,
организация детской
деятельности, рабочие
листы, «портфолио»
детей и педагогов,
сопровождение сайта
ДОУ т.д.)
Повышение
квалификации
педагогов на внешних
курсах
Систематизация и
хранение проектных
работ, сопровождение
своего портфолио.

Этапы, сроки
их
выполнения.

2021 - 2025
2021

2021-2025

2021-2025

Сведения об источниках,
формах, механизмах,
привлечения трудовых,
материальных ресурсов для
реализации программы
Источники
Исполнители
финансирования
Бюджетные
средства
Заведующий
Без
финансирования

Заведующий,
Старший
воспитатель

Без
финансирования,
частично
бюджетное
финансирование

Заведующий,
Старший
воспитатель

Бюджетное
финансирование

Заведующий

Без
финансирования

56

5

6

7

Организация
эффективного сетевого
взаимодействия.
Оснащение
необходимым
оборудованием рабочие
места педагогов
Сбор необходимой
информации.
Подготовка материалов
и организация
рассылки на e-mail
родителей.

2021-2025

Без
финансирования

2021-2025

Целевые
средства,
бюджетное
финансирование
Без
финансирования

2021-2025

Старший
воспитатель,
Заведующий
Заведующий

Старший
воспитатель,
Заведующий

Ожидаемый результат:
Более качественное сопровождение сайта
Подготовка методических рекомендаций по использованию ИКТ.
Номенклатура
электронной
документации
образовательной
деятельности в области педагогических технологий.
Презентации о мероприятиях ДОУ и опыте работы педагогов.
Социальный эффект:
Использование возможности интернет ресурсов при организации
образовательной
деятельности,
использование
учебно-методических
материалов и повышение уровня компетентности педагогов.
Участие в проектах города Каменск-Уральского, региона, страны через
выход в глобальный Internet сеть.
Улучшение качества реализации образовательной деятельности и
распространение опыта работы.
Постоянное информирование родителей о деятельности учреждения,
достижениях ребенка и получение обратной связи.

8.3. Проект: «Кадровая политика»
Проблема:
Недостаточность
разработки
механизма
экспертизы
инновационной и экспериментальной деятельности педагогов условиях
обеспечения требований ФГОС ДО.

57

Цель: Формирование социального заказа на повышение квалификации
педагогов, исходя из их профессионального развития и требований стандарта
педагога.
Задачи:
Обеспечить требования профессионального стандарта педагога каждым
педагогическим работником ДОУ.
Разработать системный подход к организации непрерывного
образования сотрудников.
Привлечь социальных партнёров для совместной работы по проекту
«Кадровая политика»
Повысить мотивацию педагогов для участия в конкурсном движении
путем формирования механизма экспертизы инновационной деятельности.

№

Мероприятия

1

Изучение качества
профессиональной
деятельности кадров
(руководящих,
педагогических)
Корректировка
диагностических карт
профессионального
мастерства и
определение личных
потребностей
сотрудников в
обучении.
Проведение
самоанализа.

2

3

Составление и
корректировка
индивидуальных
перспективных планов
повышения
квалификации
педагогов

Этапы,
сроки их
выполнения.

Сведения об источниках, формах,
механизмах, привлечения
трудовых, материальных
ресурсов для реализации
программы
Источники
Исполнители
финансирования

2021 - 2022

Без
финансирования

2021 – 2022

Без
финансирования

2021-2025

Без
финансирования

Заведующий,
ст.воспитатель

Заведующий,
Старший
воспитатель,
педагоги,
специалисты

Старший
воспитатель

58

4

5

6

7

Обучение педагогов
современным
технологиям
взаимодействия со
взрослыми и детьми
(технологии
проектирования,
информационные
технологии,
технология
«портфолио» и пр.)
Организация
наставничества для
профессионального
становления молодых
специалистов.
Работа с молодыми и
малоопытными
педагогами
Подготовка и
сопровождение
аттестации
педагогических и
руководящих
работников

Бюджетное
финансирование
2021-2025

Заведующий,
ст.воспитатель

Без
финансирования

Бюджетное
финансирование

Старший
воспитатель

2021-2025

Без
финансирования

Старший
воспитатель

2021-2025

Без
финансирования

Старший
воспитатель

постоянно

Ожидаемый результат:
Диагностические карты профессионального мастерства по определению
личных потребностей сотрудников в обучении.
Индивидуальные перспективные планы повышения квалификации
педагогов работников.
Социальный эффект:
Повышение уровня компетенции педагогов.
Улучшение качества образования детей посредством участия
сотрудников в конкурсном движении.
Уменьшение процента текучести кадров в коллективе.
8.4. Проект: «Социальное партнерство»
Проблема: при создавшихся в нашей стране экономических, социальных и
политических условий, современное образовательное учреждение не может
эффективно осуществлять функцию воспитания без установления
взаимовыгодного социального партнерства.
59

Цель:
создание
взаимовыгодного
социального
партнерства
для
функционирования учреждения в режиме открытого образовательного
пространства, обеспечивающего полноценную реализацию интересов
личности, общества, государства в воспитании подрастающего поколения.
Задачи:
Найти формы эффективного взаимодействия ДОУ с социальными
партнерами по вопросам образования, оздоровления детей, а также семейного
воспитания и социализации ребенка.
Совершенствовать
профессиональную
компетентность
и
общекультурный уровень педагогических работников.
Формирование положительного имиджа, как образовательного
учреждения, так и социального партнера.
№ Социальный
партнер

Мероприятия

Ожидаемый
продукт
деятельности
Конспекты
совместных
спортивных
мероприятий

1

МАОУ
«Колчеданская
средняя
школа»

Экскурсии,
совместные
праздники,
посещение школьных
выставок.
Совместные
педагогические
советы.

2

Колчеданская
библиотека им.
Стяжкина

3

Центр
Культуры села
Колчедан

Экскурсии, беседы,
посещение
праздников,
выставок, участие в
конкурсах
Экскурсии, концерты

Выставки
рисунков,
детские
рукописные
книги
Детские
выступления,
рисунки,
поделки

4

Колчеданская
ОВП

Профилактические
осмотры,
противоэпидемическ
ие мероприятия

Медицинские
рекомендации
, карты

Социальный
эффект
Повышение
уровня
готовности
дошкольников
к обучению в
школе.
Снижение
порога
тревожности
при
поступлении в
1-ый класс.
Обогащение
познавательно
й сферы детей

Обогащение
социальноэмоционально
й сферы детей,
развитие
творчества
Снижение
числа
пропусков
детьми по
болезни
60

Ожидаемый результат:
Система взаимодействия ДОУ с социальными партнерами.
Создание положительного имиджа, как образовательного учреждения, так и
социального партнера.

8.5. Целевая программа «Здоровье»
Проблема: высокая заболеваемость дошкольников, увеличение количества
детей, поступающих в МДОУ имеющих 2-3 группы здоровья, и часто
болеющих.
Цель: комплексная система воспитания и развития, ребенка, направленная на
сохранение и укрепление здоровья детей, формирование у родителей,
педагогов, воспитанников ответственности в виде сохранения собственного
здоровья.
Задачи:
Создание системы сохранения и укрепления здоровья детей их
физического развития в ДОУ с учетом возрастных и индивидуальных
особенностей ребенка;
Повышение физкультурно-оздоровительной грамотности родителей;
Обучение навыкам здоровье сберегающих технологий: формирование у
детей знаний, умений и навыков сохранения здоровья и ответственности за
него;
Формирование
профессиональной
позиции
педагога,
характеризующейся мотивацией к здоровому образу жизни, ответственности
за своё здоровье и здоровье детей.
Сведения об источниках, формах,
механизмах, привлечения
Этапы,
трудовых, материальных ресурсов
№ Мероприятия
сроки их
для реализации программы
выполнения. Источники
Исполнители
финансирования
1
Разработка и
реализация
2021-2025
Без
Заведующий,
направлений по
финансирования
ст.воспитатель
обучению педагогов
и специалистов
сотрудничества с
родителями по
вопросам
здоровьесбережения
61

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Разработка
программы «Здоровья
ДОУ»
Обучение педагогов
новым техникам
общения с
родителями
Формирование
системы
использования
здоровьесберегающих
технологий в
организации учебновоспитательного
процесса
Участие в программе
«Здоровье»
Участие в
конкурсах, смотрах,
соревнованиях
Проведение
спортивных
праздников,
развлечений и
соревнований в ДОУ
Организация
совместного
проведения с
родителями
валеологических и
спортивных походов
Наглядноинформационная
работа (сайт,
оформление
информационных
стендов для
родителей)
Составление паспорта
здоровья
воспитанников в
каждой группе

Без
финансирования
Без
финансирования

Заведующий,
Старший
воспитатель
Старший
воспитатель

Без
финансирования

Старший
воспитатель
восптатели

2021-2025

Бюджетное
финансирование

Старший
воспитатель

2021-2025

Без
финансирования

Старший
воспитатель

2021-2025

Без
финансирования

Старший
воспитатель,
воспитатели

Без
финансирования

Педагоги

2021
постоянно

2021-2025

Ежегодно

Постоянно

2021-2025

Без
финансирования

Без
финансирования

Педагоги

Педагоги

62

Внедрение активных
2021-2025
Старший
11 форм работы с семьей
Без
воспитатель.
(мастер - классы,
финансирования
круглые столы,
семинарыпрактикумы,
консультации
12 Создание системы
2021-2025
Без
Старший
эффективного
финансирования
воспитатель,
контроля здоровья
заведующий
ребенка в ДОУ
Ожидаемый результат
Разработка эффективной программы «Здоровье».
Снижение уровня заболеваемости детей.
Повышение педагогического мастерства воспитателей в вопросах
использования здоровьесберегающих технологий.
Социальный эффект:
Формирование стойкой мотивации на поддержание здорового образа
жизни в семье.
Возрождение традиционного семейного воспитания здорового ребенка,
укрепление внутрисемейных отношений, оздоровление семьи, ведение
здорового образа жизни, доступная медицинская, психологическая,
педагогическая и юридическая помощь по проблемам молодой семьи,
репродуктивного здоровья
Распространение педагогического опыта.

63